ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







محددات وآثار ممارسة العدالة التنظيمية في المنظمات

العنوان المترجم: Determinants and Implications of Practicing Organizational Justice in Organizations
المصدر: مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة علي لونيسي البليدة 2 - مخبر تسيير الجماعات المحلية ودورها في تحقيق التنمية
المؤلف الرئيسي: فرج، شعبان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Feredj, Chabane
مؤلفين آخرين: شيخ، سعيدة (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع7
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 148 - 170
DOI: 10.51991/2230-000-007-009
ISSN: 2335-1373
رقم MD: 1111315
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
العدالة التنظيمية | المواطنة | الرضا الوظيفي | القيم التنظيمية
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعريف بمفهوم العدالة التنظيمية وتقصي محدداته وآثاره في مختلف المنظمات، وقد خرجت هذه الدراسة بنتيجة مفادها أن ممارسة العدالة التنظيمية على مستوى المنظمات يكون له آثارا أو نتائج متعددة تشمل زيادة مستويات الثقة التنظيمية، سلوك المواطنة التنظيمية، الرضا الوظيفي، الولاء التنظيمي، وأيضا انخفاض معدلات الفساد الإداري والمالي. من جانب آخر كشفت هذه الدراسة عن العديد من العوامل المؤثرة على العدالة التنظيمية فمنها ما يتعلق بالبيئة الداخلية للمنظمة كالهيكل التنظيمي، مستوى الأجر، الاستقطاب، التدريب، تقييم الأداء، القيم التنظيمية... ومنها ما يتعلق بالبيئة الخارجية للمنظمة كالمتغيرات السياسية، الاقتصادية، التكنولوجية، الاجتماعية.

This study aims to introduce the concept of organizational justice and investigate its determinants and effects in various organizations. This study concluded that organizational justice has multiple effects or results at the level of organizations, including increasing levels of organizational trust, the behavior of organizational citizenship, job satisfaction, organizational loyalty, and low rates of administrative and financial corruption. On the other hand, this study revealed many factors affecting organizational justice, including what is related to the organization's internal environment, such as the organizational structure, the level of remuneration, polarization, training, performance evaluation, and organizational values. Some of them are related to the organization's external environment, such as political, economic, technological, and social variables.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021

ISSN: 2335-1373