ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مقاربة نظرية لمفهوم العدالة في العمل في ضوء بعض الدراسات

العنوان المترجم: A Theoretical Approach to The Concept of Justice at Work in Light of Some Studies
المصدر: مجلة آفاق للعلوم
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة
المؤلف الرئيسي: زويتي، سارة (مؤلف)
المجلد/العدد: ع5
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 109 - 120
DOI: 10.37167/1677-000-005-010
ISSN: 2507-7228
رقم MD: 815446
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EcoLink, EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

39

حفظ في:
المستخلص: العدالة التنظيمية ظاهرة تنظيمية ومفهوم نسبي، وذلك لأهمية الأثر الذي يمكن أن يحدثه شعور العاملين بالعدالة أو عدم العدالة في مكان العمل والذي يمكن أن يؤدي إلى تراجع مستويات الأداء التنظيمي مهما بلغت قوة سائر عناصر العملية الإدارية، وهي أحد المتغيرات التنظيمية المهمة المؤثرة على كفاءة الأداء الوظيفي للعاملين من جانب وعلى أداء المنظمة من جانب آخر. ففي الحالات التي يزداد فيها شعور العاملين بعدم العدالة يترتب العديد من النتائج السلبية كانخفاض الرضا الوظيفي وتدني سلوكيات المواطنة التنظيمية وانخفاض الالتزام التنظيمي، إضافة إلى انخفاض الأداء الوظيفي بصفة عامة. وخلافا لذلك فإن ارتفاع إحساس العاملين بالعدالة يؤدي إلى زيادة ثقتهم في إدارة المنظمة وزيادة قناعتهم بإمكانية الحصول على حقوقهم وما يعنيه ذلك من ارتقاء سلوكيات الأفراد بعد الاطمئنان إلى سيادة العدالة ومن ثم الوثوق في المنظمة.

Organizational equity is an organizational phenomenon and a relative concept, because of the importance of the impact that employees feel justice or injustice can have in the workplace, which can lead to a decline in organizational performance levels regardless of the strength of other elements of the administrative process. It is one of the important organizational variables affecting the efficiency of staff performance on the one hand and the performance of the organization on the other. In cases where workers feel more unfair, it leads to many negative consequences, such as reduced job satisfaction, low organizational citizenship behaviours and low organizational commitment in addition to low work performance in general. Conversely, a heightened sense of justice increases staff confidence in the management of the organization and their conviction that their rights can be respected. It means improving individual behaviour after being assured of the primacy of justice and thus of trust in the organization.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018

ISSN: 2507-7228