المصدر: | مجلة كلية التربية بدمياط |
---|---|
الناشر: | جامعة دمياط - كلية التربية |
المؤلف الرئيسي: | جوهر، علي صالح حامد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Goher, Ali Saleh |
مؤلفين آخرين: | الباسل، ميادة محمد فوزي (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | ج72 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2019
|
الشهر: | نوفمبر |
الصفحات: | 1 - 9 |
DOI: |
10.21608/JSDU.2020.96744 |
ISSN: |
1110-3930 |
رقم MD: | 1120908 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
"تناولت الورقة البحثية بعنوان إجراءات بناء خريطة استراتيجية للجامعة. تعد الخريطة الاستراتيجية التعليمية دليلاً ومرشداً للقادة الاستراتيجيين عند استخدامهم لأدوات التفكير الاستراتيجي الساعي لتحليل بيئة الجامعة الداخلية والخارجية، وتهدف الخريطة الاستراتيجية التعليمية إلى استغلال موارد الجامعة المعنوية غير الملموسة في الرفع من نتائج أداء الجامعة وبلورة أداء الجامعة وبلورة هذه النتائج بصورة واضحة وبشكل مادي ملموس، كما تمكن الخريطة الاستراتيجية التعليمية الجامعة من اكتساب المزايا التنافسية بوصفها واحدة من الأساليب والأدوات الإدارية الحديثة والفعالة. وتناولت الورقة البحثية عدة محاور أولها المفهوم وثانيها أهم مجالات الخريطة الاستراتيجية التعليمية، وثالثها خريطة مؤشرات مجال العمليات الداخلية والأداء التشغيلي، ورابعها خريطة مؤشرات مجال التدريب والتعليم(النمو). واختتمت الورقة بأن هذا المجال يساعد الجامعة على استمرار العطاء وترك بصمة في المجتمع الذي تعمل فيه، وهو يختص بالثقافة المؤسسية والقيادة والموازنة والتنسيق بين الأنشطة وروح الفريق، وينبغي أن يؤدي النجاح في هذا المجال إلى تنمية ثلاثة أنواع من رأس المال وهي رأس المال البشري، المعرفي، التنظيمي. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022" |
---|---|
ISSN: |
1110-3930 |