LEADER |
02486nam a22002177a 4500 |
001 |
1876250 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|9 347214
|a البريري، سميرة
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a إشكالية إثارة المسؤولية التأديبية:
|b محاولة في مقاربة ماهية التأديب وعناصره وسنده القانوني
|
260 |
|
|
|b أحمد بوعشيق
|c 2020
|g أبريل
|
300 |
|
|
|a 251 - 278
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى التعرف على إشكالية إثارة المسؤولية التأديبية، محاولة في مقاربة ماهية التأديب وعناصره وسنده القانوني. وتناولت الدراسة مطلبين، أوضح المطلب الأول مدلول التأديب وأساسه القانوني، واشتمل على فقرتين، تحدثت الفقرة الأولى عن السند القانوني لتأديب الموظف العمومي، وقدمت الثانية النظريات التنظيمية. وأشار المطلب الثاني إلى مكونات التأديب الإداري، وتضمن فقرتين، بينت الأولى مفهوم الموظف العمومي في التشريع المغربي، وتطرقت الثانية إلى وظيفة تحديد الأخطاء التأديبية، وفيها العقوبات التأديبية وهي، الإنذار، والتوبيخ، والحذف من لائحة الترقي، والانحدار من الطبقة، والقهقرة من الرتبة، والعزل من غير توقيف حق التقاعد، والعزل المصحوب بتوقيف حق التقاعد. واختتمت الدراسة بالإشارة إلى جمع الفقه والقضاء على وجوب تمتيع الموظف بجملة من الضمانات التي تسبق العقوبة التأديبية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
653 |
|
|
|a المسؤولية التأديبية
|a القانون الإداري
|a القوانين والتشريعات
|a المغرب
|
773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 013
|l 150,151
|m ع150,151
|o 1284
|s المجلة المغربية للإدارة المحلية والتنمية
|t Moroccan Journal of Local Administration and Development
|v 000
|x 1113-1764
|
856 |
|
|
|u 1284-000-150,151-013.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1133034
|d 1133034
|