| LEADER |
04546nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1529340 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 499978
|a يغمور، عدي محمد خالد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور الأنماط القيادية الحديثة في تعزيز سلوك المواطنة التنظيمية لدى الموظفين العاملين في البنوك الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Modern Leadership Styles in Enhancing Organizational Citizenship behavior of the Employees Working in the Jordanian Banks
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 117
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الاردنية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 13708
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى معرفة دور الأنماط القيادية الحديثة في تعزيز سلوك المواطنة التنظيمية لدى الموظفين العاملين في البنوك الأردنية، حيث تم اختيار أربعة أنماط قيادية لتمثل المتغيرات المستقلة الرئيسية للدراسة وهي: القيادة التحويلية والقيادة التبادلية والقيادة الساكنة الانطوائية والقيادة الأخلاقية. وتم استخدام الاستبانة كأداة للدراسة، وقد شمل مجتمع الدراسة جميع موظفي البنوك الأردنية العاملة في الأردن والبالغ عددهم (17840 موظف) موزعين على 16 بنك أردني. وتم أخذ عينة عشوائية بسيطة من مجتمع الدراسة، حيث تم توزيع الاستبانة على 600 موظف وكان عدد الاستبانات الموزعة على كل بنك يتناسب تقريبا مع عدد موظفيه، وتم استرداد 395 استبانة صالحة للتحليل أي ما نسبته 65.83% من عدد الاستبانات الموزعة، وشكلت الاستبانات المستردة الصالحة للتحليل عينة الدراسة التي تم إخضاعها للتحليل الإحصائي. وتمت معالجة البيانات باستخدام برنامج (SPSS)، حيث تم إجراء الاختبارات الإحصائية التالية: (التكرارات والنسب المئوية، واختبار التحليل العاملي، واختبار الاتساق الداخلي كرونباخ ألفا، والالتواء والتفرطح، واختبار التداخل الخطي، وتحليل الانحدار المتعدد). وأظهرت نتائج الدراسة أن أنماط القيادة التحويلية والتبادلية والأخلاقية للمدراء لها أثر إيجابي على سلوك المواطنة التنظيمية للموظفين، وأن القيادة الساكنة الانطوائية لها أثر سلبي على سلوك المواطنة التنظيمية للموظفين. وخرجت الدراسة بعدد من التوصيات منها: ضرورة أخذ المدراء بعين الاعتبار تأثير سلوكياتهم وتصرفاتهم ونمط القيادة الذي يتبعونه على سلوكيات ومواقف الموظفين. وأقترح الباحث إجراء دراسات مماثلة للدراسة الحالية على قطاعات أخرى في الأردن غير القطاع المصرفي.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات البنكية
|a المواطنة التنظيمية
|a القيادة التحويلية
|a القيادة الأخلاقية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a سعيفان، تغريد صالح
|g Suifan, Taghrid Saleh
|e مشرف
|9 373607
|
| 700 |
|
|
|a عبدالله، أيمن بهجت
|g Abdallah, Ayman Bahjat
|e مشرف
|9 373606
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-13708-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-13708-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-13708-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-13708-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-13708-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-13708-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-13708-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-13708-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-13708-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-13708-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-13708-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1135455
|d 1135455
|
