ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







ثقافة المنظمة مدخل استراتيجي لإدارة الموارد البشرية من أجل إنجاح عملية التغيير

العنوان المترجم: Organizational Culture: A Strategic Approach to Human Resource Management for The Success of The Change Process
المصدر: مجلة الاقتصاد الصناعي - خزارتك
الناشر: جامعة باتنة 1 الحاج لخضر - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر الدراسات الاقتصادية للصناعة المحلية
المؤلف الرئيسي: خوني، رابح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: فرحاتي، لويزة (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع12
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: جوان
الصفحات: 1 - 22
ISSN: 1112-7856
رقم MD: 1143666
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التغيير | إدارة التغيير | مقاومة التغيير | إدارة الموارد البشرية | ثقافة المنظمة
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تتسم بيئة الأعمال في وقتنا الراهن بجملة من المميزات من أهمها نجد تزايد حدة المنافسة العالمية، التركيز على وضع استراتيجيات تنافسية تحقيقا لموقع تنافسي قوي، معدلات عالية للابتكار والتغيير التكنولوجي، العولمة، كل هذه المتغيرات جعلت عملية التغيير التنظيمي من أولويات المرحلة، لذلك نلحظ اهتماما متزايدا على مستوى إدارة الموارد البشرية بموضوع إدارة التغير، وضرورة اختيار استراتيجيات ناجحة لإنجاح العملية، والتي تعتبر الثقافة التنظيمية واحدة منها.

Caractérisé l'environnement des affaires à l'époque actuelle, entre autres caractéristiques de la plus importante compétition mondiale trouver accrue, l'accent est mis sur le développement de stratégies concurrentielles pour répondre sites concurrentiels forts, des taux élevés de l'innovation et le changement technologique, la mondialisation, toutes ces variables a rendu le processus de changement organisationnel des priorités de la scène, de sorte que nous constatons un intérêt croissant niveau humain de la gestion des ressources de la question de la gestion du changement, et la nécessité de choisir des stratégies efficaces pour le succès de l'opération, qui est la culture organisationnelle est l'un d'entre eux.

The business environment at the present time is characterized by a number of advantages, the most important of which are the increasing intensity of global competition, focus on developing competitive strategies to achieve a strong competitive position, high rates of innovation and technological change, and globalization. All these variables made the process of organizational change a priority for the stage. Therefore, we notice an increasing interest at the level of human resources management in the subject of change management, and the need to choose successful strategies for the success of the process, of which organizational culture is one of them. This abstract was translated by Dar AlMandumah Inc

ISSN: 1112-7856