ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التخطيط الاستراتيجي في تحس...>الوصف

دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين الأداء من منظور بطاقة الأداء المتوازن

العنوان المترجم: The Role of Strategic Planning in Improving Performance from The Perspective of The Balanced Scorecard
المصدر: مجلة الاقتصاد الصناعي - خزارتك
الناشر: جامعة باتنة 1 الحاج لخضر - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر الدراسات الاقتصادية للصناعة المحلية
المؤلف الرئيسي: يحياوي، مفيدة عيسى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Yahiaui, Mufida Aissa
مؤلفين آخرين: ساكر، دنيا (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع14
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: مارس
الصفحات: 100 - 113
ISSN: 1112-7856
رقم MD: 1143724
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإرشاد المهني | الأساليب الاستراتيجية | التخطيط الاستراتيجي | تحسين الأداء | بطاقة الأداء المتوازن
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجي | الأداء | بطاقة الأداء المتوازن | Strategic Planning | Performance | Balanced Scorecard
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: في ظل البيئة المتغيرة والتطورات المتسارعة التي تشهدها منظمات الأعمال، أصبح لزاما على المنظمات البحث عن أساليب إدارية جديدة تتلاءم والبيئة الحالية، وهو ما يوفره تبني أسلوب التخطيط الاستراتيجي في المنظمات حيث يساهم في تغيير الكيفية التي تخطط بها المنظمات لوضع الاستراتيجيات الخاصة بها. وفي هذه الورقة البحثية نحاول تسليط الضوء على طبيعة العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وتحسين الأداء من منظور بطاقة الأداء المتوازن، هذه الأخيرة التي تقوم على فكرة التوازن بين صياغة الخطط الاستراتيجية وتنفيذها من خلال ترجمة الاستراتيجية إلى أهداف قابلة للقياس والتقييم وذلك بالاعتماد على أربعة أبعاد لتقييم الأداء الكلي للمنظمة.

In light of the changing environment and the rapid developments taking place in the business organizations, it has become imperative for organizations to research for new management methods adapted to the current environment, which is provided by the adoption of strategic planning method in organizations, as it contributes to changing the way organizations plan to develop their own strategies. In this paper we will try to highlight the nature of relationship between strategic planning and performance improvement from a balanced performance card perspective, this latter is based on the idea of balancing the formulation of strategic plans and their implementation by translating the strategy into measurable goals and evaluating them based on four dimensions to assess the overall performance of the organization.
ISSN: 1112-7856

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.