| LEADER |
04312nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1893592 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2021.168634
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 589182
|a عبدالمجيد، كريم عبدالمجيد محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر العدالة التنظيمية على نظام تقييم الأداء:
|b دراسة تطبيقية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Justice on the Performance Evaluation System:
|b An Empirical Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 356 - 405
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى الوقوف على أثر العدالة التنظيمية على نظام تقييم الأداء بتطبيق على مصلحة الشهر العقاري وانعكاس ذلك على العاملين، ومدى تأثيره على درجة الرضا الوظيفي لديهم، وتقديم مجموعة من المقترحات والتوصيات التي تساعد على تطبيق تقييم الأداء، وتحقيق العدالة لدى العاملين، قد قام الباحث بتوزيع عينة عشوائية قدرها 384 مفردة. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها ما يلي: -وجود ارتباط ذو دلالة إحصائية بين جميع متغيرات البحث (العدالة التنظيمية -نظام تقييم الأداء). -يوجد تأثير لأبعاد العدالة التنظيمية جزئيا من حيث (العدالة التوزيعية-العدالة الإجرائية -عدالة التعاملات) ورفض من حيث (العدالة الأخلاقية -العدالة التقييمية). خرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات من أهمها: -العمل على تنمية قناعة العاملين في كافة المستويات الوظيفية بنظام تقييم الأداء. -ضرورة توفير أحدث الآليات المستخدمة في عملية تقييم الأداء لمساعدة العاملين على تلبية احتياجاتهم ومساعدتهم في تحقيق العدالة التنظيمية.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to determine the impact of organizational justice on the performance appraisal system by applying it to the interest of the real estate registry and its reflection on employees, and the extent of its impact on the degree of job satisfaction they have, and to present a set of proposals and recommendations that help in the application of performance evaluation and achieving justice for employees The researcher distributed a random sample of 384 individuals. The study found a set of results, the most important of which are: -The presence of a statistically significant correlation between all research variables (organizational justice - performance evaluation system). -There is an impact on the organizational justice dimensions partly in terms of (distributive justice - procedural justice - transactional justice) and rejection in terms of (moral justice - evaluative justice). The study came out with a set of recommendations, the most important of which are: -Work to develop employees ’conviction at all job levels with the performance appraisal system. -The necessity to provide the latest mechanisms used in the performance evaluation process to help employees meet their needs and help them achieve organizational justice.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a العدالة التنظيمية
|a تقييم الأداء
|a بطاقة الأداء المتوازن
|
| 692 |
|
|
|a العدالة التنظيمية
|a نظام تقييم الأداء
|b Organizational Justice
|b Performance Appraisal System
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 008
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 001
|m مج12, ع1
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 012
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-012-001-008.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_168634.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1150413
|d 1150413
|
