ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الوحدة في مكان العمل على رفاهية الموظف ونوايا الدوران الوظيفي: الدور المعدل لروحانيات مكان العمل

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Workplace Loneliness on Employee Wellbeing and Turnover Intention: The Moderating Role of Workplace Spirituality
المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: رخا، سليمان عاطف شحاتة المرسي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عامر، سالي محمد سعد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: إبريل
الصفحات: 788 - 834
DOI: 10.21608/JSST.2021.61164.1212
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 1150852
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الوحدة في مكان العمل | روحانيات مكان العمل | رفاهية الموظف | نوايا الدوران الوظيفي | نموذج المعادلات الهيكلية | Workplace Loneliness | Workplace Spirituality | Employee Wellbeing | Structural Equation Model
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

138

حفظ في:
المستخلص: تشكل الوحدة في مكان العمل مشكلة تعاني منها شريحة كبيرة من الموظفين، خاصة في ظل الضغوط التي تفرضها بيئة العمل الديناميكية، الأمر الذي يشكل تهديداً للمنظمات في شكل ضعف الحافز والرغبة، وانخفاض رفاهية الموظف، وزيادة معدلات الدوران الوظيفي. روحانيات مكان العمل هي إحدى الممارسات الإدارية المقترحة للتخفيف من ظاهرة الوحدة في مكان العمل، وما ينتج عنها من نواتج نفسية وسلوكية سلبية. تستهدف الدراسة الحالية فحص تأثير الوحدة في مكان العمل على رفاهية الموظف ونوايا الدوران الوظيفي، وفحص الدور المعدل لروحانيات مكان العمل في العلاقة بين الوحدة، ورفاهية الموظف، ونوايا الدوران الوظيفي. تم جمع البيانات المستخدمة في هذا البحث من 320 عضواً من أعضاء هيئة التدريس بالجامعات في مصر. وللتحقق من فروض الدراسة تم استخدام نموذج المعادلة الهيكلية لاختبار العلاقات السببية، بينما تم استخدام منهجية Baron and Kenny (1986) وأسلوب K-means cluster analysis لاختبار الدور المعدل. تشير نتائج الدراسة أن للوحدة في مكان العمل تأثير إيجابي معنوي على نوايا الدوران الوظيفي، بينما لم تدعم النتائج وجود تأثير للوحدة على رفاهية الموظف أو تأثير لرفاهية الموظف على نوايا الدوران الوظيفي. أيضاً تشير النتائج إلى وجود تأثير سلبي معنوي لروحانيات مكان العمل على نوايا الدوران الوظيفي، في حين كان لروحانيات مكان العمل تأثير إيجابي معنوي على رفاهية الموظف. فيما يتعلق بالدور المعدل لروحانيات مكان العمل، أوضحت النتائج أن روحانيات مكان العمل تؤدي دوراً مهماً في الطريقة التي يتفاعل بها الموظفون مع زيادة الشعور بالوحدة في مكان العمل أو انخفاض مستوى رفاهية الموظف.

Workplace loneliness is considered a problem faced by a large segment of employees, especially due to the pressures imposed by the dynamic business environment, which in turn becomes a threat to the organizations in the form of low motivation and desire, decrease employee wellbeing, and increase turnover intention. Workplace spirituality is one of the management practices that can be a remedy to relieve the burden of loneliness and its negative psychological and behavioral consequences. This study aims to investigate the effect of workplace loneliness on employee wellbeing and turnover intention, and the moderating role of workplace spirituality in the relationships between workplace loneliness and employee wellbeing and turnover intention. The data was collected by a questionnaire from 320 Egyptian academics. To test the hypotheses, the SEM using AMOS was conducted to clarification of the causal relations, while Baron and Kenny's (1986) methodology and K-means cluster analysis technique were implemented to test the moderating role. The results reveal that workplace loneliness has a significant positive relation with turnover intention. The results supported neither the relationship between loneliness and employee wellbeing nor the relationship between employee wellbeing and turnover intention. The results validate the significant negative impact of workplace spirituality on turnover intention, and the significant positive impact on employee well-being. Furthermore, results support the moderation role of workplace spirituality, as significant interactions of workplace spirituality have been found. The results show that workplace spirituality may play a significant role in the way that the employees interact when the increase of workplace loneliness or the decrease of the employee wellbeing.

ISSN: 2090-5327