ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية في محافظة جرش للقيادة التبادلية وعلاقتها بالإبداع التنظيمي من وجهة نظر المعلمين

العنوان بلغة أخرى: The Degree of Practicing Reciprocal Leadership by Principals of Secondary Schools in Jarash Governorate and its Relationship with Organizational Creativity as Perceived by Teachers
المصدر: مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث التربوية والنفسية
الناشر: جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: القرعان، رندا فواز (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Shoqran, Rami
مؤلفين آخرين: الشقران، رامي بن إبراهيم بن عبدالرحمن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 112 - 129
ISSN: 2519-6340
رقم MD: 1156243
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التبادلية | الإبداع التنظيمي | مديرو المدارس الثانوية | Reciprocal Leadership | Organizational Creativity | Principals of Secondary Schools
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

95

حفظ في:
LEADER 05455nam a22002537a 4500
001 1899397
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |a القرعان، رندا فواز  |g Al-Shoqran, Rami  |e مؤلف  |9 619670 
245 |a درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية في محافظة جرش للقيادة التبادلية وعلاقتها بالإبداع التنظيمي من وجهة نظر المعلمين 
246 |a The Degree of Practicing Reciprocal Leadership by Principals of Secondary Schools in Jarash Governorate and its Relationship with Organizational Creativity as Perceived by Teachers 
260 |b جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا  |c 2021 
300 |a 112 - 129 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة للتعرف إلى درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية في محافظة جرش للقيادة التبادلية وعلاقتها بالإبداع التنظيمي من وجهة نظر المعلمين. تم اعتماد المنهج الوصفي الارتباطي، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحثان تطوير أداتين، وهما: الأولى القيادة التبادلية وتضمنت (٢٣) فقرة، والثانية الابداع التنظيمي وتضمنت (٢١) فقرة، وقد تم التأكد من صدقها وثباتها. تكونت عينة الدراسة من (٢٧٤) معلما ومعلمة من معلمي المدارس الثانوية في محافظة جرش، وأظهرت نتائج الدراسة أن درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية في محافظة جرش للقيادة التبادلية كانت متوسطة، وجاء مجال تقييم أداء المدير بالمرتبة الأولى، ومجال التنمية المهنية بالمرتبة الأخيرة، وأظهرت النتائج أن مستوى الإبداع التنظيمي لدى مديري المدارس كان متوسطا، وجاء مجال حل المشكلات بالمرتبة الأولى، ومجال الطلاقة التنظيمية بالمرتبة الأخيرة، وأظهرت النتائج وجود علاقة ارتباطية ذات دلالة إحصائية بين درجة ممارسة القيادة التبادلية ومستوى الابداع الإداري. وفي ضوء نتائج الدراسة أوصت الدراسة بعقد ندوات ومحاضرات وبرامج تدريبية لمديري المدارس وللعاملين في المؤسسات التربوية توضح لهم أسس القيادة التبادلية والابداع التنظيمي، وضوابطهما وكيفية تطبيقهما. 
520 |b The study aimed to identify The Degree of Practicing Reciprical Leadership by Principals of Secondary Schools in Jarash Governorate and its Relationship with Organizational Creativity as Perceived by Teachers. The study used the descriptive Relational survey method. The researcher prepared & developed a questionnaire consisted of two parts: the first to measure the degree of practicing transactional leadership, it included (23) Items, the second part to measure the organizational creativity, it included (21) items, Validity and reliability coefficient were ensured for the tool. The sample of study is consisted of (274) teachers in secondary schools at Jarash Governorate. The findings of the study were: The Degree of Practicing Reciprical Leadership by Principals came (medium). The domain of evaluation of principal’s performance came as first and domain of occupational development came as last. The level of organizational creativity by principals came (medium). The domain of problems solution came as first and domain of organizational correctness came as last. There is a statistical significant positive relationship between all the domains of (Degree of Practicing Transactional Leadership), and between all the domains of (level of organizational creativity). According to the study findings, the researcher recommends Holding seminars, lectures and training programs for school principals and those working in educational institutions to explain for them the foundations of transactional leadership and organizational creativity, and how to implement them. 
653 |a المدارس الثانوية  |a القيادات الإدارية  |a السياسات التنظيمية  |a الإبداع المؤسسي  |a محافظة جرش 
692 |a القيادة التبادلية  |a الإبداع التنظيمي  |a مديرو المدارس الثانوية  |b Reciprocal Leadership  |b Organizational Creativity  |b Principals of Secondary Schools 
700 |a الشقران، رامي بن إبراهيم بن عبدالرحمن  |g Al-Shogran, Rami Ibrahim Abdel-Rahman  |e م. مشارك  |9 127647 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 031  |f Mağallaẗ Ğāmiʿaẗ ʿAmmān al-ʿarabiyyaẗ li-l-buḥūṯ  |l 001  |m مج6, ع1  |o 2193  |s مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث التربوية والنفسية  |t Amman arab university journal for research- educational and psychological research series  |v 006  |x 2519-6340 
856 |u 2193-006-001-031.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1156243  |d 1156243