| LEADER |
04869nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1903636 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 321038
|a مهلل، عبدالمالك
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر العدالة التنظيمية على الولاء الوظيفي لدى العاملين في المؤسسات الجزائرية والأجنبية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Organizational Justice on the Job Loyalty of Workers in Algerian and Foreign Institutions
|
| 260 |
|
|
|b المدرسة العليا للتجارة - مخبر الإصلاحات الإقتصادية، التنمية واستراتيجيات الإندماج في الإقتصاد العالمي
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 326 - 339
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى معرفة عوامل تحقق أبعاد العدالة التنظيمية، وإدراك مفهوم وأهمية الولاء الوظيفي، ومعرفة العلاقة بين مستويات العدالة التنظيمية والولاء الوظيفي لدى العاملين في القطاع الخاص. ومعرفة ما إذا كان هناك فروق ذات دلالة إحصائية حول العدالة التنظيمية مع للمتغيرات المدروسة. وقد تم التوصل إلى أن العدالة التنظيمية تعبر عن مدى إدراك الموظفين لإجراءات العمل، والتفاعل مع النتائج التي تمتاز بالعدالة والتي يكون لها تأثير إيجابي أو سلبي على أداء الموظفين ونجاح المنظمة، وأن المحدد الرئيسي لجهود العامل وأدائه والرضا عنه هو درجة العدالة أو عدم العدالة كما تم التوصل إلى أن الولاء الوظيفي هو أحد أهم مؤشرات نجاح المنظمات له مكانة كبيرة ومهمة بالنسبة للمنظمة، وأن الموظف المخلص الذي يتمتع بولاء عالي لمنظمته كالشجرة المثمرة التي تعود بالنفع على الطرفين وهو مؤشر إيجابي لأن الانتماء والولاء يعتبران من أساسيات العمل. ولذلك من الضروري تعزيز قيم أساسية تساهم في تعميق الولاء الوظيفي عند الموظف، وتحديد إيجابياته وسلبياته. وبذلك تتجلى أهمية الولاء الوظيفي من خلال سعيه لتحقيق العدالة التنظيمية التي تعرف بأنها محصلة الجهود المبذولة والعوائد المتحققة منها، بشكل يسهم في تحقيق الأهداف المطلوبة للمنظمة.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to know the factors that achieve the dimensions of organizational justice, to understand the concept and importance of functional loyalty, and to know the relationship between levels of organizational justice and job loyalty among workers in the private sector. And find out whether there are statistically significant differences about organizational justice with the studied variables. It has been concluded that organizational justice expresses the extent of employee awareness of work procedures, and interaction with results that are characterized by fairness and that have a positive or negative impact on the performance of employees and the success of the organization, and that the main determinant of the worker's efforts, performance and satisfaction with him is the degree of fairness or unfairness. It was also concluded that functional loyalty is one of the most important indicators of the success of organizations that has a great and important position for the organization, and that a loyal employee who enjoys high loyalty to his organization is like a fruitful tree that benefits both parties, which is a positive indicator because belonging and loyalty are considered one of the basics of work. Therefore, it is necessary to reinforce basic values that contribute
|
| 653 |
|
|
|a العدالة التنظيمية
|a الرضا الوظيفي
|a إدارة الموارد البشرية
|a منظمات الأعمال
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a العدالة التنظيمية
|a الولاء الوظيفي
|a الرضا الوظيفي
|a التحفيز
|a شركات الاتصالات
|b Organizational Justice
|b Job Loyalty
|b Job Satisfaction
|b Motivation
|b Telecom Companies
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 023
|l 001
|m مج15, ع1
|o 1893
|s مجلة الإصلاحات الإقتصادية والإندماج في الإقتصاد العالمي
|t Journal of economic reforms and integration into global economy
|v 015
|x 1112-7201
|
| 856 |
|
|
|u 1893-015-001-023.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1160285
|d 1160285
|
