ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور إدارة الموارد البشرية في ت...>مارك
يجب تسجيل الدخول أولا

دور إدارة الموارد البشرية في تحسين نظام تقييم الأداء للعاملين في القطاع الحكومي بالمملكة العربية السعودية

المصدر: مجلة الدراسات والبحوث التجارية
الناشر: جامعة بنها - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: إبراهيم، محمد عبدالمنعم محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س38, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 63 - 142
ISSN: 1110-1547
رقم MD: 1167388
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الحكومية | الموارد البشرية | الإدارة العليا | وزارة الخدمة المدنية | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الموارد البشرية | نظام تقييم الأداء | القطاع الحكومي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

58

حفظ في:
LEADER 04664nam a22002177a 4500
001 1911477
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 455768  |a إبراهيم، محمد عبدالمنعم محمد  |q Ibrahim, Mohammed Abdulmoneim Mohammed  |e مؤلف 
245 |a دور إدارة الموارد البشرية في تحسين نظام تقييم الأداء للعاملين في القطاع الحكومي بالمملكة العربية السعودية 
260 |b جامعة بنها - كلية التجارة  |c 2018 
300 |a 63 - 142 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يتناول البحث الحالي دور إدارة الموارد البشرية في تحسين نظام تقييم الأداء للعاملين في القطاع الحكومي بالمملكة العربية السعودية. وذلك لمعرفة مدى مساهمة إدارة الموارد البشرية في تحسين نظم تقييم الأداء للعاملين في القطاع الحكومي، وأيضا لإيضاح نقاط القوة والضعف المستخدمة في نظام الأداء الجديد، والذي تم تطبيقه من قبل وزارة الخدمة المدنية وتعميمه على الأجهزة الحكومية في المملكة العربية السعودية. مما دفع الباحث إلى التعرف على ما مدى أهمية هذا النظام وما هو الدافع لتغيير النظام السابق وماهي أفضل الطرق لكي يستطيع موظفين القطاع الحكومي بالمملكة استيعاب تطبيقه والعمل على مقاومة التغيير له، بالإضافة إلى انه تم تطبيق البحث على وزارة الخدمة المدنية بمنطقة الرياض بالمملكة العربية السعودية وذلك لعده أسباب أهمها أن وزارة الخدمة المدنية هي الوزارة المسؤولة عن كل ما يخص عمل الموظفين الحكوميين بالمملكة وتصميم نظم الأداء ووضع اللوائح المنظمة للعمل الحكومي بالمملكة. وتم الحصول على البيانات اللازمة من خلال الاستبانات الموزعة على عينات البحث المكونة من المسؤولين بالإدارة العليا ومديرين الإدارات والموظفين بديوان عام وزارة الخدمة المدنية بمدينة الرياض بالمملكة العربية السعودية وأيضا مكاتب الخدمة المدنية التابعة للوزارة في أربعة مدن رئيسية وهي (القصيم، حفر الباطن، المجمعة، شقراء)، ويبلغ إجمالي عدد عينة البحث 344 مفردة. وتوصل البحث إلى عدة نتائج أهمها ثبوت صحة فروض البحث والتي أوضحت أن إدارة الموارد البشرية لها دور فعال في تحسين نظام تقييم الأداء وذلك من خلال تحسين الخططة العامة وخطط التدريب للعاملين بالمنظمة وأيضا تحسين معايير الأداء المستخدمة في النظام من خلال التغذية المرتدة من خلال مقترحات خبراء الموارد البشرية والعاملين بالقطاعات الحكومية علي مختلف مسماياتهم الوظيفية ومكانتهم في الهيكل الإداري للمنظمة وأيضا تحسين أنظمة الحوافز والمكافأت وأخيرا العمل علي تحديث بطاقات الوصف الوظيفي للعاملين وذلك من خلال إعادة وهيكلة الوظائف الحكومية طبقا لرؤية المملكة المستقبلية والتي تهدف إلى توطين الوظائف الحكومية بنسبة كبيرة تعمل علي تقليل نسبة البطالة من أبناء الوطن. 
653 |a المؤسسات الحكومية  |a الموارد البشرية  |a الإدارة العليا  |a وزارة الخدمة المدنية  |a السعودية 
692 |a إدارة الموارد البشرية  |a نظام تقييم الأداء  |a القطاع الحكومي 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 003  |f Mağallaẗ Al-Dirāsāt wa Al-Buḥūṯ Al-Tiǧāriyyaẗ  |l 001  |m س38, ع1  |o 1918  |s مجلة الدراسات والبحوث التجارية  |t Journal of Studies and Business Research  |v 038  |x 1110-1547 
856 |u 1918-038-001-003.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1167388  |d 1167388 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.