ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر إعادة هندسة العمليات في الأداء التنظيمي للمستشفيات الحكومية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Process Reengineering on the Organizational Performance of Jordanian Government Hospitals
المؤلف الرئيسي: أبو جهين، مروان أحمد محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العواودة، وليد مجلي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 86
رقم MD: 1170980
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

335

حفظ في:
LEADER 04702nam a2200337 4500
001 1534902
041 |a ara 
100 |9 627567  |a أبو جهين، مروان أحمد محمد  |g Abu Juhayn, Marwan Ahmad Muhammad   |e مؤلف 
245 |a أثر إعادة هندسة العمليات في الأداء التنظيمي للمستشفيات الحكومية الأردنية 
246 |a The Impact of Process Reengineering on the Organizational Performance of Jordanian Government Hospitals 
260 |a المفرق  |c 2020 
300 |a 1 - 86 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة آل البيت  |f كلية الاقتصاد والعلوم الادارية  |g الاردن  |o 1124 
520 |a هدفت الدراسة للتعرف على أثر إعادة هندسة العمليات في الأداء التنظيمي للمستشفيات الحكومية الأردنية، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات الأولية من أفراد عينة الدراسة البالغ عددهم (127) مبحوثا، وبعد إجراء التحليل الإحصائي توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها: أن مدى تطبيق إعادة هندسة العمليات بأبعادها (التزام الإدارة العليا، والاستراتيجية، وتكنولوجيا المعلومات الحديثة، والاتصال الإداري الفعال، وتمكين الموارد البشرية وإعدادها) جاء متوسطا وبمتوسط حسابي بلغ (3.14)، وجاء مستوى الأداء التنظيمي بأبعاده (رضا المراجعين والمرضى، كفاءة التشغيل، التعلم والنمو، الأداء المالي) متوسطا وبمتوسط حسابي بلغ (3.22)، وأن هناك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة لإعادة هندسة العمليات بأبعادها (التزام الإدارة العليا والاستراتيجية وتكنولوجيا المعلومات الحديثة والاتصال الإداري الفعال وتمكين الموارد البشرية وإعدادها) في الأداء التنظيمي بأبعاده (رضا المراجعين والمرضى، كفاءة التشغيل، التعلم والنمو، الأداء المالي) للمستشفيات الحكومية الأردنية، وأوصت الدراسة بعديد من التوصيات أهمها: إيلاء الاهتمام الجاد والفعلي من قبل المستشفيات الحكومية الأردنية وكافة العاملين في المستويات الإدارية المختلفة بضرورة تطبيق برنامج إعادة هندسة العمليات من أجل تحسين أدائها التنظيمي، والعمل على تحسين وتبسيط إجراءات الخدمات المقدمة للمرضى والمراجعين في المستشفيات الحكومية الأردنية، والاهتمام بمتلقي الخدمة والأخذ بالشكاوي المقدمة والاستجابة لها، وأوصى الباحث أيضا بضرورة العمل على تعيين الموارد البشرية ذات الكفاءة العملية والعملية في المستشفيات الحكومية الأردنية لما له من دور كبير في زيادة فاعلية وجودة الخدمات المقدمة وتحسينها مما سيزيد من كفاءة الأداء التنظيمي. 
653 |a الأداء التنظيمي  |a العمل الإداري  |a الاستراتيجيات الإدارية  |a الاتصال الإداري  |a المستشفيات الأردنية  |a المستشفيات الحكومية 
700 |a العواودة، وليد مجلي  |g Al-Awawdeh, Waleed Mjalli  |e مشرف  |9 148874 
856 |u 9802-005-004-1124-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-005-004-1124-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-005-004-1124-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-005-004-1124-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-005-004-1124-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-005-004-1124-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-005-004-1124-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-005-004-1124-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-005-004-1124-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-005-004-1124-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-005-004-1124-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1170980  |d 1170980