| LEADER |
06386nam a2200337 4500 |
| 001 |
1535616 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 630574
|a الحموري، نادية زياد إسماعيل
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a العلاقة بين القيادة التحويلية وإبداع الموظفين:
|b الدور الوسيط للأمان النفسي
|
| 246 |
|
|
|a The Relationship between Transformational Leadership and Employees Creativity:
|b The Mediating Role of Psychological Safety
|
| 260 |
|
|
|a إربد
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 142
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة اليرموك
|f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
|g الاردن
|o 1424
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين القيادة التحويلية بمجالاتها الأربعة: (التأثير المثالي، والحفز الإلهامي، والاستثارة الفكرية، والاعتبارية الفردية) والإبداع لدى الموظفين في قطاع مياه الشمال في الأردن. كما هدفت إلى دراسة أثر وجود الأمان النفسي لدى الموظفين كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة التحويلية والإبداع لدى الموظفين. ولتحقيق هدف الدراسة واختبار فرضياتها اعتمدت الباحثة على المنهج الوصفي التحليلي، وقد تكونت أداة الدراسة من (38) فقرة ناقشت محاور ومجالات الدراسة، وتكون مجتمع الدراسة من القيادات الإشرافية (مدير إدارة، ومدير مديرية، ورئيس قسم) والبالغ عددهم (166) فردا، ولتحقيق أغراض الدراسة تم إرسال الاستبانة إلكترونيا لكامل أفراد مجتمع الدراسة، وقد تم استرداد (130) استبانة صالحة للتحليل، وبنسبة بلغت (79%) من مجتمع الدراسة. وبغية تحليل بيانات الدراسة والوصول إلى نتائج الدراسة تم اتباع اختبارات الإحصاء الوصفي (Descriptive Statistics)، والانحدار الخطي البسيط، والانحدار الخطي المتعدد التدريجي Multi-Regression Linear (Stepwise)، واتباع نموذج (Baron and Kenny, 1986) لقياس دور الوساطة التي يقوم بها المتغير الوسيط، ومعرفة نوع الوساطة وحجم الأثر الذي تتركه. وتوصلت الدراسة إلى نتائج من أهمها: - وجود مستوى متوسط في ممارسة مجالات وسلوكيات القيادة التحويلية، من قبل القيادات الإشرافية في قطاع مياه الشمال في الأردن، بالإضافة إلى وجود مستوى متوسط للإبداع لدى الموظفين في قطاع مياه الشمال في الأردن، في ظل وجود مستوى متوسط من الأمان النفسي في البيئة التنظيمية المتمثلة بقطاع مياه الشمال في الأردن. - بينت نتائج الدراسة أن القيادة التحويلية ومن خلال مجالي (الاستثارة الفكرية، والاعتبارية الفردية) تؤثر بشكل إيجابي على الإبداع لدى الموظفين، وتقدر نسبة هذا التفسير بــــ (29.5%)، وقيمة R Square بلغت (0.317)، بينما لم تظهر نتائج الدراسة وجود أثر لمجالي (التأثير المثالي، والحفز الإلهامي) على الإبداع لدى موظفي قطاع مياه الشمال في الأردن. - بينت الدراسة أن الأمان النفسي كمتغير وسيط يلعب دورا إيجابيا في نقل الأثر من المتغير المستقل المتمثل بالقيادة التحويلية، على المتغير التابع المتمثل بالإبداع، حيث إن نسبة التفسير ارتفعت لتصبح (32.2%)، وقيمة R Square بلغت (0.333) بوجود المتغير الوسيط الأمان النفسي، لدى موظفي قطاع مياه الشمال في الأردن. وفي ضوء ما توصلت إليه الدراسة من نتائج، قدمت الباحثة عددا من التوصيات من أهمها: القيام بدورات وبرامج تدريبية وتشجيعية من شأنها التعريف بمفاهيم القيادة التحويلية وتعزيز تطبيقها، وخصوصا في القطاعات الخدمية، بالإضافة إلى القيام بتسليط الضوء في الدراسات المستقبلية على تعزيز البحث والدراسة في مجال تطبيق مفهوم القيادة التحويلية وأثرها على عوامل أخرى مثل الأداء الوظيفي، والرضا، وبوجود متغيرات وسيطة أخرى. وتعزيز الأمان النفسي لدى العاملين من خلال خلق أجواء من الثقة، وتشجيع العاملين على المشاركة الفعالة، والتقييم والنقد وإبداء الرأي دون خوف، وبشكل شفاف وموضوعي.
|
| 653 |
|
|
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a الأداء الوظيفي
|a الإبداع الوظيفي
|a القيادة التحويلية
|a الأمان النفسي
|
| 700 |
|
|
|a بني ملحم، يحيي سليم
|g Bani Melhem, Yahya Saleem
|e مشرف
|9 468671
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1424-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1424-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1424-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1424-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1424-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1424-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1424-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1424-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1424-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1424-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1424-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1176894
|d 1176894
|
