ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور المشاعر السامة والتمسك بالقيم الدينية في العلاقة بين أبعاد القيادة السامة وانحراف السلوك: دراسة تطبيقية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Toxic Emotions and Adherence to Religious Values in the Relationship between Toxic Leadership and Deviant Workplace Behavior: An Empirical Study
المصدر: مجلة الدراسات والبحوث التجارية
الناشر: جامعة بنها - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: داهش، جمال عبدالحميد محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س39, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 565 - 606
ISSN: 1110-1547
رقم MD: 1183761
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة السامة | انحراف سلوك العاملين | المشاعر السامة | التوتر النفسي | الانفصال | الاستنزاف | التمسك بالقيم الدينية | Toxic Leadership | Deviant Workplace Behavior | Toxic Emotions | Psychologically Recurring | Disconnecting | Draining | Adherence to Religious Values
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

143

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بحث العلاقة المباشرة بين القيادة السامة وانحراف سلوك العاملين بمهنة التمريض في المستشفيات الحكومية بمحافظة المنيا، والعلاقة غير المباشرة من خلال المشاعر السامة كمتغير وسيط تداخلي (moderator variable) والتمسك بالقيم الدينية كمتغير وسيط تفاعلي (moderator variable)، وتوصلت الدراسة من خلال استقصاء (٢٦٢) من العاملين بمهنة التمريض بهذه المستشفيات إلى وجود ارتباط إيجابي بين القيادة السامة وانحراف سلوك العاملين، كما أوضحت النتائج أن المشاعر السامة بمكوناتها الثلاث (التوتر النفسي، الانفصال، الاستنزاف) تتوسط جزئيا العلاقة بين أبعاد القيادة السامة وانحراف سلوك العاملين، كذلك بينت النتائج أن التمسك بالقيم الدينية تعدل العلاقة بين القيادة السامة وانحراف سلوك العاملين، حيث ستكون أقوى بين العاملين الذين يدركون مستوى منخفض من التمسك بالقيم الدينية بالمقارنة بالعاملين ذو المستوى المرتفع من التمسك بالقيم الدينية في المستشفيات الحكومية بمحافظة المنيا.

Faculty of Commerce and Business Administration - Helwan University The study aimed to examine the direct relationship between toxic leadership and deviant workplace behavior of nursing professionals in government hospitals in Minya Governorate, and indirect relationship through toxic emotions as a mediator variable and adherence to religious values as a moderator variable. The study has found through a survey of 262 employees of these hospitals a positive correlation between Toxic leadership and deviant workplace behavior. The results also showed that toxic emotions by its three components (Psychological recurring, disconnecting, and draining) partially mediated the relationship between toxic leadership and deviant workplace behavior. The results also showed that the adherence to religious values modulate the relationship between toxic leadership and deviant workplace behavior, where it would be the strongest among employees who are aware of low level the adherence to religious values level compared to workers who are aware of a higher of adherence to religious values in government hospitals in Mania Governorate.

ISSN: 1110-1547