| LEADER |
04383nam a22003017a 4500 |
| 001 |
1935042 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|a إبراهيم، مجاهد عبدالقادر فضل السيد
|g El-Sayed, Mujahid Abdel-Qader Fadl
|e مؤلف
|9 599619
|
| 245 |
|
|
|a أثر المناخ التنظيمي على معدل دوران العمل في جامعة كردفان للعام 2020 م.
|
| 246 |
|
|
|a The Organizational Climate on the Rate of Work Turnover at the University of Kordofan 2020
|
| 260 |
|
|
|b مركز ابن العربي للثقافة والنشر
|c 2021
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 355 - 376
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى قياس أثر المناخ التنظيمي على معدل دوران العلم بجامعة كردفان للعام 2020م، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي والاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات للتحقق من فرضيات الدراسة، وتكون مجتمع الدراسة من أعضاء هيئة التدريس بجامعة كردفان وعددهم 246 مفردة، تم سحب عينة غير احتمالية ميسرة من المجتمع بعدد 150 مفردة بنسبة 61%. توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: إن الهيكل التنظيمي يؤثر سلبًا في معدل دوران العمل الاختياري (B = 0.165 p = 0.024)، وإيجابًا في معدل دوران العمل الإجباري (B = 0.150 p = 0.005، وأن التكنولوجيا المستخدمة تؤثر إيجابًا في معدل دوران العمل الإجباري (B = 0.151 p = 0.004)، وأن تحفيز العاملين يؤثر إيجابًا في معدل دوران العمل الإجباري (B = 0.155 p = 0.017). أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بالهياكل التنظيمية ووضعها بشكل مثالي يساهم في استقرار العمل وتقليل معدل دوران العمل وتهيئة بيئة عمل تعليمية بحثية توفر الاستقرار للمعلمين.
|
| 520 |
|
|
|b The study aimed to measure the impact of the organizational climate on the rate of work turnover at the University of Kordofan for the year 2020, and the study used the descriptive analytical method and the questionnaire as a main tool for data collection to verify the hypotheses of the study. Of the community with 150 individuals, 61%. The study reached the following results: The organizational structure negatively affects the rate of voluntary work turnover (B=-0.165 p=0.024) and positively the rate of compulsory work turnover (B=0.150 p=0.005), and that the technology used positively affects the rate of compulsory work turnover (B=0.151 p=0.004), and that motivating workers positively affects the rate of forced labor turnover (B= 0.155 p= 0.017). The study recommended the necessity of paying attention to organizational structures and placing them in an ideal manner that contributes to the stability of work, reducing the rate of work turnover and creating an environment.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a دوران العمل
|a المناخ التنظيمي
|a الهياكل التنظيمية
|a مؤسسات التعليم العالي
|
| 692 |
|
|
|a المناخ التنظيمي
|a الهيكل التنظيمي
|a دوران العمل
|a التكنولوجيا
|b Organizational Climate
|b Organizational Chart
|b Work Turnover
|b Technology
|
| 700 |
|
|
|a أبو نصيب، عرفة جبريل
|g Abu Nasib, Arafa Jibril
|e م. مشارك
|9 66765
|
| 700 |
|
|
|a آدم، عبدالعزيز حسن عبدالعزيز
|g Adam, Abdel Aziz Hassan Abdel Aziz
|e م. مشارك
|9 617248
|
| 700 |
|
|
|a محمد، هدى علي عبدالواحد
|g Mohammed, Huda Ali Abdel Wahed
|e م. مشارك
|9 599618
|
| 700 |
|
|
|a أحمد، محمد مختار إبراهيم
|g Ahmed, Mohammed Moktar Ibrahim
|e م. مشارك
|9 542670
|
| 773 |
|
|
|c 016
|e Ibn Khaldoun Journal for Studies and Research
|f Mağallaẗ Ibn H̱aldūn li-l-dirāsāt wa-al-abḥāṯ
|l 002
|m مج1, ع2
|o 2317
|s مجلة ابن خلدون للدراسات والأبحاث
|v 001
|x 2789-3359
|
| 856 |
|
|
|u 2317-001-002-016.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1189660
|d 1189660
|
