العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Participatory Leadership in Reducing Organizational Silence |
---|---|
المصدر: | مجلة روافد للدراسات والأبحاث العلمية في العلوم الاجتماعية والانسانية |
الناشر: | المركز الجامعي بلحاج بوشعيب عين تموشنت |
المؤلف الرئيسي: | عبدالله، مسلم (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج5, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2021
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 479 - 496 |
DOI: |
10.37168/1957-005-002-018 |
ISSN: |
2543-3482 |
رقم MD: | 1197561 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادة التشاركية | الصمت التنظيمي | المنتظمة | التخطيط | التنظيم | Participatory Leadership | Organizational Silence | Foundation | Planning | Organization
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
يهدف البحث الحالي إلى دراسة تأثير القيادة التشاركية والمتمثلة في التخطيط والتنظيم والدعم في للحد من الصمت التنظيمي بأبعاده وهي صمت الإذعان والصمت الدفاعي، حيث تكونت عينة البحث من العاملين في مؤسسة النسيج بسبدو (ولاية تلمسان) قوامها 50 عاملا، اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي. وقد توصل الباحث إلى مجموعة من النتائج أهمها أن القيادة التشاركية هي أحد الأسباب التي تقلل أو تزيد من الصمت التنظيمي، كم أن هذا النوع من القيادة هو الحل للتقليل من مشاكل المؤسسة لأنه يشرك العاملين في وضع الخطط وتنفيذها. The current research is aimed at studying the impact of participatory leadership in planning, organization and support in reducing organizational silence in its dimensions, namely, the silence of pretenses and defensive silence. The researcher has come up with a series of findings, the most important of which is that participatory leadership is one of the reasons why it reduces or increases organizational silence. How much is this kind of leadership the solution to minimize the problems of the institution because it involves those working in planning and implementing them. |
---|---|
ISSN: |
2543-3482 |