دور القيادة الإبداعية في رفع كفاءة أداء العاملين بالتطبيق على شركة النيل للبترول
| العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Creative Leadership in Raising the Efficiency of Workers' Performance Applying to Nile Petroleum Company |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | نافع، عبدالله أحمد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | محمد، مجاهد الصديق عبدالقادر (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| موقع: | الخرطوم |
| التاريخ الهجري: | 1442 |
| الصفحات: | 1 - 96 |
| رقم MD: | 1205152 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
477
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة الإبداعية على أداء العاملين في شركة النيل للبترول، والتعرف على جوانب القصور في دور القيادة الإبداعية في أداء العاملين والتوصية بمعالجتها في شركة النيل للبترول، وتمثلت مشكلة الدراسة في الإجابة على التساؤلات التالية ما هو أثر القيادة الإبداعية من حيث المبادرة على تحسين أداء العاملين؟، وما هو أثر القيادة الإبداعية من حيث الإبداع على تحسين أداء العاملين؟، وما هو أثر القيادة الإبداعية من حيث الثقافة التنظيمية على تحسين أداء العاملين؟ جاءت فرضيات الدراسة متمثلة في توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإبداعية من حيث المبادرة وأداء العاملين، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإبداعية من حيث الإبداع وأداء العاملين، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية وأداء العاملين، واعتمد هذا البحث على المنهج الوصفي التحليلي. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها بينت نتائج الدراسة بأن هناك تبني واضح للقادة لأسلوب القيادة الإبداعية لأداء العاملين حيث أظهرت نتائج الدراسة إلى أن الإدارة النشطة أكثرهم تأثيرا تليها المكافأة المشروط أما الإدارة الساكنة فإن أثرها ضعيف لقلة استخدام القادة لهذا الأسلوب القيادي في القطاع الخاص، وفيما يتعلق بالفروقات التي قد تعزى لخصائص القادة أوضحت نتائج الدراسة أنه لا يوجد فروقات ذات دلالة إحصائية ما بين القيادة الإبداعية وأداء العاملين تعزى (العمر، التخصص العلمي، عدد سنوات الخبرة، المركز الوظيفي). كانت أهم التوصيات بضرورة تعميم تجربة شركة النيل للبترول في تبني نمط القيادة الإبداعية على أداء العاملين بحيث تعمم نتائج هذه التجربة على قطاع الخدمات دعوة إدارة شركة النيل إلى تفعيل دور القيادة الإبداعية باعتبارها نافذة تمكن إدارة الشركة من تنمية رأس مالها البشري ومن رصد التغيرات الحاصلة في بيئتها، وكذلك الإسهام في تطوير أساليب عمل مرنة وفعالة تنسجم مع مستوى التغير الحالي والمستقبلي. |
|---|
عناصر مشابهة
-
القيادة الإبداعية واثرها على تنمية الموارد البشرية: دراسة حالة شركة النيل الكبرى للبترول
بواسطة: العجب، أم أيمن يوسف مصطفى منشور: (2019) -
أثر الثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري: بالتطبيق على شركة النيل للبترول الفترة من 2012 - 2017م
بواسطة: الشيخ، رجاء الشيخ محمد منشور: (2018) -
دور القيادة الإدارية في أداء العاملين بالتطبيق على مجموعة جياد الصناعية
بواسطة: سليمان، قمر الدولة بريكة النور منشور: (2021) -
دور القيادة الإبداعية في تحسين أداء العاملين: دراسة تطبيقية على مستشفيات القطاع الخاص بمحافظة جدة بالمملكة العربية السعودية
بواسطة: الصومالي، صباح بنت عبدالله منشور: (2020) -
دور الصحة والسلامة المهنية في رفع كفاءة العاملين: دراسة حالة - شركة بشائر لخطوط أنابيب البترول 2020
بواسطة: يونس، الحاج إبراهيم عبدالله منشور: (2020)
