ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور القيادة الإبداعية في رفع كفاءة أداء العاملين بالتطبيق على شركة النيل للبترول

العنوان بلغة أخرى: The Role of Creative Leadership in Raising the Efficiency of Workers' Performance Applying to Nile Petroleum Company
المؤلف الرئيسي: نافع، عبدالله أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، مجاهد الصديق عبدالقادر (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2021
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1442
الصفحات: 1 - 96
رقم MD: 1205152
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

494

حفظ في:
LEADER 04847nam a2200337 4500
001 1537901
041 |a ara 
100 |9 644898  |a نافع، عبدالله أحمد  |e مؤلف 
245 |a دور القيادة الإبداعية في رفع كفاءة أداء العاملين بالتطبيق على شركة النيل للبترول 
246 |a The Role of Creative Leadership in Raising the Efficiency of Workers' Performance Applying to Nile Petroleum Company 
260 |a الخرطوم  |c 2021  |m 1442 
300 |a 1 - 96 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة النيلين  |f كلية الدراسات العليا  |g السودان  |o 5146 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة الإبداعية على أداء العاملين في شركة النيل للبترول، والتعرف على جوانب القصور في دور القيادة الإبداعية في أداء العاملين والتوصية بمعالجتها في شركة النيل للبترول، وتمثلت مشكلة الدراسة في الإجابة على التساؤلات التالية ما هو أثر القيادة الإبداعية من حيث المبادرة على تحسين أداء العاملين؟، وما هو أثر القيادة الإبداعية من حيث الإبداع على تحسين أداء العاملين؟، وما هو أثر القيادة الإبداعية من حيث الثقافة التنظيمية على تحسين أداء العاملين؟ جاءت فرضيات الدراسة متمثلة في توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإبداعية من حيث المبادرة وأداء العاملين، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإبداعية من حيث الإبداع وأداء العاملين، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية وأداء العاملين، واعتمد هذا البحث على المنهج الوصفي التحليلي. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها بينت نتائج الدراسة بأن هناك تبني واضح للقادة لأسلوب القيادة الإبداعية لأداء العاملين حيث أظهرت نتائج الدراسة إلى أن الإدارة النشطة أكثرهم تأثيرا تليها المكافأة المشروط أما الإدارة الساكنة فإن أثرها ضعيف لقلة استخدام القادة لهذا الأسلوب القيادي في القطاع الخاص، وفيما يتعلق بالفروقات التي قد تعزى لخصائص القادة أوضحت نتائج الدراسة أنه لا يوجد فروقات ذات دلالة إحصائية ما بين القيادة الإبداعية وأداء العاملين تعزى (العمر، التخصص العلمي، عدد سنوات الخبرة، المركز الوظيفي). كانت أهم التوصيات بضرورة تعميم تجربة شركة النيل للبترول في تبني نمط القيادة الإبداعية على أداء العاملين بحيث تعمم نتائج هذه التجربة على قطاع الخدمات دعوة إدارة شركة النيل إلى تفعيل دور القيادة الإبداعية باعتبارها نافذة تمكن إدارة الشركة من تنمية رأس مالها البشري ومن رصد التغيرات الحاصلة في بيئتها، وكذلك الإسهام في تطوير أساليب عمل مرنة وفعالة تنسجم مع مستوى التغير الحالي والمستقبلي. 
653 |a الشركات البترولية  |a الاستراتيجيات الإدارية  |a القيادة الإبداعية  |a الثقافة التنظيمية  |a الأداء الوظيفي  |a الرضا الوظيفي 
700 |a محمد، مجاهد الصديق عبدالقادر  |g Muhammad, Mujahid Al-Siddiq Abdul Qadir  |e مشرف  |9 470465 
856 |u 9818-006-001-5146-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-006-001-5146-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-006-001-5146-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-006-001-5146-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-006-001-5146-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-006-001-5146-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-006-001-5146-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-006-001-5146-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-006-001-5146-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-006-001-5146-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-006-001-5146-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1205152  |d 1205152