ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيادة الفائقة وتأثيرها في الأداء المتفوق من خلال الإلهام في مكان العمل: دراسة تطبيقية في جامعة الكفيل الأهلية

العنوان بلغة أخرى: Superior Leadership and its Impact on Superior Performance Through Inspiration in the Workplace: An Applied Study at Al-Kafeel Private University
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: العابدي، علي رزاق جياد الفلح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Abedi, Ali Razzaq Chyad
مؤلفين آخرين: الحبوبي، محمد نبيل هادي (م. مشارك) , الزيدي، قيس إبراهيم حسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج41, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 211 - 222
DOI: 10.21608/AJA.2021.206976
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1207176
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الفائقة | الإلهام في مكان العمل | الأداء المتفوق | Super Leadership | Workplace Inspiration | Superior Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

35

حفظ في:
المستخلص: تسعى منظمات الأعمال اليوم إلى تحرير جميع الطاقات الكامنة للأفراد العاملين من أجل الوصول إلى الأداء المتفوق، وقد أظهرت الأدبيات الحديثة أن هذا الهدف يصعب بلوغه ما لم تكن هناك قيادة غير تقليدية قادرة على إلهام العاملين في المنظمة، إذ أن للإلهام في مكان العمل دور حيوي في تمكين العاملين في تجاوز تحديات وعقبات العمل نحو الوصول إلى الأداء المتفوق. ولقد هدفت الدراسة الحالية إلى البحث في دور القيادة الفائقة في تعزيز الأداء المتفوق من خلال التأثير الوسيط للإلهام في مكان العمل، وقد اعتمدت الدراسة منهجا كميا معتمدا على الاستبيان الذي تم توزيعه إلى موظفي جامعة الكفيل البالغ عددهم (105) موظف، وقد تم استرجاع (88) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي. وباستخدام نمذجة المربعات الصغرى الجزئية PLS-SEM فقد تم التوصل إلى وجود تأثير معنوي مباشر للقيادة الفائقة في كل من الإلهام في مكان العمل والأداء الفائق، فضلا عن ذلك فقد أثبتت نتائج التحليل الإحصائي وجود تأثير معنوي غير مباشر (وسيط) للقيادة الفائقة في الأداء المتفوق من خلال التأثير الوسيط للإلهام في مكان العمل، وقد استنتجت الدراسة أهمية تطوير ممارسات القيادة الفائقة وتوفير ثقافة تعزز الإلهام في مكان العمل لكي ينعكس ذلك إيجابيا على الأداء المتفوق.

Today business organizations seek to free up all the potentials of individuals working to achieve high performance. Recent literature has unveiled that this goal is difficult to achieve unless there is unconventional leadership capable of inspiring workers inside organization, workplace inspiration has a vital role in empowering workers in bypassing challenges and obstacles in order to achieve superior performance, The present study aimed to investigate the role of superior leadership in enhancing the superior performance through the intermediate effect of workplace inspiration. The study adopted a quantitative approach based on the questionnaire which was distributed to the employees of the University of the sponsor (105) employees, has been retrieved (88) questionnaire valid for statistical analysis. Using PLS-SEM modeling, there was a significant direct effect for superior leadership on both workplace inspiration and superior performance. In addition, there is a significant indirect effect (mediation) indirect effect for super leadership on superior performance through the intermediate effect of workplace inspiration. The study concluded the importance of developing super leadership practices and providing a culture that fosters inspiration in the workplace to reflect positively on super performance.

ISSN: 1110-5453

عناصر مشابهة