LEADER |
05124nam a22002777a 4500 |
001 |
1954171 |
024 |
|
|
|3 10.21608/AJA.2021.206976
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a العابدي، علي رزاق جياد الفلح
|g Al-Abedi, Ali Razzaq Chyad
|e مؤلف
|9 137458
|
245 |
|
|
|a القيادة الفائقة وتأثيرها في الأداء المتفوق من خلال الإلهام في مكان العمل:
|b دراسة تطبيقية في جامعة الكفيل الأهلية
|
246 |
|
|
|a Superior Leadership and its Impact on Superior Performance Through Inspiration in the Workplace:
|b An Applied Study at Al-Kafeel Private University
|
260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|c 2021
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 211 - 222
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تسعى منظمات الأعمال اليوم إلى تحرير جميع الطاقات الكامنة للأفراد العاملين من أجل الوصول إلى الأداء المتفوق، وقد أظهرت الأدبيات الحديثة أن هذا الهدف يصعب بلوغه ما لم تكن هناك قيادة غير تقليدية قادرة على إلهام العاملين في المنظمة، إذ أن للإلهام في مكان العمل دور حيوي في تمكين العاملين في تجاوز تحديات وعقبات العمل نحو الوصول إلى الأداء المتفوق. ولقد هدفت الدراسة الحالية إلى البحث في دور القيادة الفائقة في تعزيز الأداء المتفوق من خلال التأثير الوسيط للإلهام في مكان العمل، وقد اعتمدت الدراسة منهجا كميا معتمدا على الاستبيان الذي تم توزيعه إلى موظفي جامعة الكفيل البالغ عددهم (105) موظف، وقد تم استرجاع (88) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي. وباستخدام نمذجة المربعات الصغرى الجزئية PLS-SEM فقد تم التوصل إلى وجود تأثير معنوي مباشر للقيادة الفائقة في كل من الإلهام في مكان العمل والأداء الفائق، فضلا عن ذلك فقد أثبتت نتائج التحليل الإحصائي وجود تأثير معنوي غير مباشر (وسيط) للقيادة الفائقة في الأداء المتفوق من خلال التأثير الوسيط للإلهام في مكان العمل، وقد استنتجت الدراسة أهمية تطوير ممارسات القيادة الفائقة وتوفير ثقافة تعزز الإلهام في مكان العمل لكي ينعكس ذلك إيجابيا على الأداء المتفوق.
|
520 |
|
|
|b Today business organizations seek to free up all the potentials of individuals working to achieve high performance. Recent literature has unveiled that this goal is difficult to achieve unless there is unconventional leadership capable of inspiring workers inside organization, workplace inspiration has a vital role in empowering workers in bypassing challenges and obstacles in order to achieve superior performance, The present study aimed to investigate the role of superior leadership in enhancing the superior performance through the intermediate effect of workplace inspiration. The study adopted a quantitative approach based on the questionnaire which was distributed to the employees of the University of the sponsor (105) employees, has been retrieved (88) questionnaire valid for statistical analysis. Using PLS-SEM modeling, there was a significant direct effect for superior leadership on both workplace inspiration and superior performance. In addition, there is a significant indirect effect (mediation) indirect effect for super leadership on superior performance through the intermediate effect of workplace inspiration. The study concluded the importance of developing super leadership practices and providing a culture that fosters inspiration in the workplace to reflect positively on super performance.
|
653 |
|
|
|a الجامعات
|a الموظفين الإداريين
|a الأداء المتفوق
|a الإلهام في العمل
|a القيادة الفائقة
|a جامعة الكفيل الأهلية
|
692 |
|
|
|a القيادة الفائقة
|a الإلهام في مكان العمل
|a الأداء المتفوق
|b Super Leadership
|b Workplace Inspiration
|b Superior Performance
|
773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 010
|e Arab Journal of Administration
|f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah
|l 004
|m مج41, ع4
|o 0345
|s المجلة العربية للإدارة
|v 041
|x 1110-5453
|
700 |
|
|
|a الحبوبي، محمد نبيل هادي
|g Al-Haboobi, Mohammed Nabeel Hadi
|e م. مشارك
|9 645988
|
700 |
|
|
|a الزيدي، قيس إبراهيم حسين
|g AL-Zaidy, Qays Ibrahim Hussein
|e م. مشارك
|9 213012
|
856 |
|
|
|u 0345-041-004-010.pdf
|n https://aja.journals.ekb.eg/article_206976.html
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1207176
|d 1207176
|