| LEADER |
04122nam a2200337 4500 |
| 001 |
1538439 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 647163
|a دبدب، مصطفى أحمد داود
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر تطبيق نظام العمل المرن على الرضا الوظيفي لدى موظفي شركات الاتصالات الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Effect of Applying the Flexible Work System to Job Satisfaction for the Employees of Jordanian Telecommunication Companies
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 115
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الشرق الأوسط
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0803
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر تطبيق نظام العمل المرن، ضمن بيئة الوقاية الصحية المشددة، وبأبعده الثلاث (ممارسات العمل، ممارسات التوظيف وترتيبات العمل) على مستوى الرضا الوظيفي ببعديه (اتجاهات الوظيفة وأداء الموظف) لدى العاملين في شركات الاتصالات الأردنية الثلاث. لقد اعتمدت هذه الدراسة الاستبانة كأداة مناسبه لجمع البيانات المطلوبة لإجراء الاختبارات الإحصائية المناسبة، حيث تم سحب عينه عشوائية بسيطة مكونة من (400) فرد من مجتمع الدراسة المكون من (19090) فردا يعملون بالشركات الثلاث وبنسبة عينه قدرها (2%). توصلت هذه الدراسة لمجموعة من النتائج استنادا للاختبارات الإحصائية هي "وجود أثر إيجابي قوي لنظام العمل المرن على الرضا الوظيفي وبمعامل تحديد (R2) قدره (0.656) عند مستوى دلاله إحصائية قدره (α ≥ 0.05). واعتمادا على النتائج التي تم التوصل إليها قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات، كان أبرزها: - على شركات الاتصالات الثلاث العمل على توسيع ممارسات العمل المرن من أجل رفع مستوى الرضا الوظيفي وزيادة استقرار الموظفون في عملهم، وتقليل حركة دوران والوصول إلى الولاء الوظيفي. - إعداد برامج تدريبية للموظفين في موضوعات مثل تنظيم الوقت وجدولة الأعمال وتبادل المهام والعمل الفرقي على أن يتم ذلك من خلال ممارستهم نظام العمل المرن. - إدخال أبعاد نظام العمل المرن في معايير الترقية إضافة للخبرات والمؤهلات والكفاءات، واعتماده كأساس لتقديم الحوافز والمكافآت وتحديد أجور العاملين. - تطوير عملية إعداد الخطط الاستراتيجية في الشركات لتأخذ بنظر الاعتبار تحقيق التطبيق الصحيح لنظام العمل المرن.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الأردنية
|a الأداء الوظيفي
|a العمل المرن
|a الرضا الوظيفي
|
| 700 |
|
|
|a الناظر، نهلة نهاد
|g Al-Nazer, Nahla Nehad
|e مشرف
|9 173846
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0803-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0803-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0803-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0803-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0803-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0803-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0803-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0803-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0803-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0803-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0803-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1210008
|d 1210008
|
