| LEADER |
04201nam a2200349 4500 |
| 001 |
1539149 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 650377
|a العرميطي، إبراهيم يوسف عطية
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر رشاقة الموارد البشرية في الأداء الوظيفي في المصارف الإسلامية العاملة في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Human Resources Agility on Job Performance in Islamic Banks Operating in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 115
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2592
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة للتعرف على أثر رشاقة الموارد البشرية في الأداء الوظيفي في المصارف الإسلامية العاملة في الأردن، ومجتمع الدراسة تكون من جميع المدراء في الإدارة العليا والإدارة الوسطى والإدارة الدنيا في هذه المصارف، وقد اعتمدت الدراسة العينة العشوائية الطبقية المتناسبة للمدراء في الإدارة العليا والوسطى والإدارة الدنيا والبالغ عددهم (148) مبحوثاً، ولتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وتم جمع البيانات باستبانة استخدمها الباحث كأداة رئيسية لجمع المعلومات. وتم استخدام العديد من الوسائل والأساليب الإحصائية منها المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، والأهمية النسبية، وتم أيضا استخدام برنامج (SmartPLS3) لاختبار فرضيات الدراسة، وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية لرشاقة الموارد البشرية بأبعادها (القدرة على التكيف، الإبداع في حل المشكلات، المرونة المهنية، تعلم مهارات العمل، تحمل ضغوط العمل) على الأداء الوظيفي في المصارف الإسلامية العاملة في الأردن، وبالرغم من ذلك فقد جاءت بعض المتغيرات الفرعية لرشاقة الموارد البشرية بأثر غير دال إحصائيا وهي القدرة على التكيف والإبداع في حل المشكلات. قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات معتمدا على نتائج الدراسة لمساعدة صناع القرار في حل المشكلات وكان منها تعزيز الاهتمام بممارسة القدرة على التكيف، والإبداع في حل المشكلات، والمرونة المهنية، وتعلم المهارات لأن متوسطاتها جاءت منخفضة من أجل زيادة تأثيرها في تحسين أداء العاملين.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع المصرفي
|a المصارف الإسلامية
|a الموارد البشرية
|a الأداء الوظيفي
|a الرضا الوظيفي
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|9 650380
|a البطاينة، آيات محمد
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2592-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2592-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2592-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2592-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2592-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2592-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2592-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2592-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2592-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2592-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2592-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2592-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1216858
|d 1216858
|
