| LEADER |
04306nam a2200349 4500 |
| 001 |
1539173 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 650486
|a الرفوع، أماني يوسف مطلق
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الحوكمة وأثرها في الأداء المؤسسي في وزارة المالية في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a Governance and its Impact on Institutional Performanc in the Ministry of Finance in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 106
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2612
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة للتعرف على الحوكمة بأبعادها (الشفافية، المساءلة، والمساواة) وأثرها في الأداء المؤسسي في وزارة المالية في الأردن علي الأداء المؤسسي في وزارة المالية في الأردن بأبعاده مجتمعه،(الأداء المالي، التعلم والنمو، العمليات الداخلية) وتكون مجتمع الدراسة من جميع مديري الإدارات ومساعدي المديرين ورؤساء الأقسام في وزارة المالية الأردنية، واعتمدت الدراسة أسلوب المسح الشامل لأفراد عينة الدراسة، شملت فئات مستهدفة من الموظفين، وهم (مديري الإدارات ورؤساء الأقسام في وزارة المالية الأردنية)، حيث وبلغ حجم العينة (180)، موظفاً، واستخدم المنهج الوصفي التحليلي، وطورت استبانة كأداة لجمع البيانات وتكونت من (35) فقرة. واستخدم العديد من الأساليب الإحصائية منها: المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، وتحليل الانحدار المتعدد والبسيط، وبعد إجراء عملية التحليل لبيانات الدراسة، توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: وجود أثر ذو دلالة إحصائية للحوكمة بأبعادها المجتمعة (الشفافية، المساءلة، والمساواة) على الأداء المؤسسي في وزارة المالية الأردنية. توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة اهتمام الوزارة بتبني سياسة إدارية واضحة تتمتع بالشفافية وتحمي حقوق الموظفين، وتحقق الأمن الوظيفي من خلال استقطاب الأشخاص ذوي الخبرة والمؤهلين لبناء ثقافة تنظيمية من اجل وضع استراتيجية واضحة تشمل سياسات إدارية محدده. وقد أوصت الدراسة بضرورة الأخذ بعين الاعتبار سمات القيادة لدى شاغلي الوظائف القيادية والإشرافية، من خلال عقد البرامج التدريبية للرؤساء المباشرين من أجل تعريفهم بمفهوم القيادة وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الحكومية
|a الأداء المؤسسي
|a الثقافة التنظيمية
|a الأداء المالي
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a اللافي، خالد خلف محمد
|g Al-Lafi, Khaled Khalaf Muhammad
|e مشرف
|9 459659
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2612-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2612-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2612-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2612-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2612-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2612-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2612-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2612-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2612-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2612-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2612-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2612-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1217052
|d 1217052
|
