ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الإنتاج الرشيق في الأداء المستدام: الدور الوسيط للرشاقة الاستراتيجية في مجمع المناصير الصناعي في الكرك

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Lean Production on Sustainable Performance: The Mediating Role of Strategic Agility in Al-Manaseer Industrial Complex in Al-Karak
المؤلف الرئيسي: الصرايره، وائل عبدالفتاح محمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الكساسبة، محمد مفضي عثمان (مشرف), الشورة، عبدالله أحمد سليمان (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 216
رقم MD: 1217522
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

675

حفظ في:
LEADER 06949nam a2200361 4500
001 1539234
041 |a ara 
100 |a الصرايره، وائل عبدالفتاح محمود  |g Al-Sarairah, Wael Abdelfattah Mahmoud  |q    |e مؤلف  |9 614092 
245 |a أثر الإنتاج الرشيق في الأداء المستدام:  |b الدور الوسيط للرشاقة الاستراتيجية في مجمع المناصير الصناعي في الكرك 
246 |a The Impact of Lean Production on Sustainable Performance:  |b The Mediating Role of Strategic Agility in Al-Manaseer Industrial Complex in Al-Karak 
260 |a عمان  |c 2020 
300 |a 1 - 216 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة العلوم الإسلامية العالمية  |f كلية الدراسات العليا  |g الاردن  |o 2661 
520 |a هدفت هذه الدراسة التعرف إلى أثر الإنتاج الرشيق بأبعاده (تنظيم موقع العمل، الصيانة الإنتاجية الشاملة، التحسين المستمر، خريطة تدفق القيمة، نظام السحب/ كانبان) في الأداء المستدام بأبعاده (الاقتصادي، البيئي، الاجتماعي) لمجمع المناصير الصناعي في الكرك، وكذلك التعرف إلى الدور الوسيط للرشاقة الاستراتيجية في هذا الأثر، كما هدفت إلى معرفة مدى تطبيق الإنتاج الرشيق والأداء المستدام والرشاقة الاستراتيجية في مجمع المناصير الصناعي. تكون مجتمع الدراسة من جميع موظفي المستويات الإدارية العليا والوسطى والتشغيلية والبالغ عددهم (406) موظفين، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتم اعتماد الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات الأولية، كما تم اختيار عينة عشوائية طبقية تناسبية مكونة من (198) موظفا، وزعت عليهم (228) استبانة لضمان أكبر تمثيل لمجتمع الدراسة، استرجع منها (218) استبانة، واستبعد منها (10) استبانات غير صالحة للتحليل وتبقى (208) استبانة صالحة للتحليل وبنسبة (91.2%) من أصل الاستبانات الموزعة، حيث تم الاعتماد على الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، واستخدم العديد من الأساليب الإحصائية ومنها: تحليل الانحدار المتعدد القياسي وتحليل المسار باستخدام برنامج (AMOS). توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج وكان من أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية للإنتاج الرشيق بأبعاده مجتمعة (تنظيم موقع العمل، الصيانة الإنتاجية الشاملة، التحسين المستمر، خريطة تدفق القيمة، نظام السحب/ كانبان) في الأداء المستدام بأبعاده (الاقتصادي، البيئي، الاجتماعي)، وبينت النتائج عدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية لبعدي (تنظيم موقع العمل، والصيانة الإنتاجية الشاملة) في البعد الاقتصادي، وعدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية للبعدين (تنظيم موقع العمل، وخريطة تدفق القيمة) في البعد البيئي، كما أظهرت النتائج عدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية للبعدين (تنظيم موقع العمل، والصيانة الإنتاجية الشاملة) في البعد الاجتماعي في مجمع المناصير الصناعي في الكرك، كما بينت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية للإنتاج الرشيق بأبعاده (تنظيم موقع العمل، الصيانة الإنتاجية الشاملة، التحسين المستمر، خريطة تدفق القيمة، نظام السحب/ كانبان) في الرشاقة الاستراتيجية، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية للرشاقة الاستراتيجية في الأداء المستدام بأبعاده مجتمعة ومنفردة (الاقتصادي، البيئي، الاجتماعي)، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية مباشر وغير مباشر للإنتاج الرشيق بأبعاده مجتمعة (تنظيم موقع العمل، الصيانة الإنتاجية الشاملة، التحسين المستمر، خريطة تدفق القيمة، نظام السحب/ كانبان) في الأداء المستدام بأبعاده مجتمعة ومنفردة (الاقتصادي، البيئي، الاجتماعي) من خلال الدور الوسيط للرشاقة الاستراتيجية في مجمع المناصير الصناعي في الكرك. توصي الدراسة بضرورة زيادة وعي وإدراك العاملين في مجمع المناصير الصناعي في الكرك بأهمية تطبيق الإنتاج الرشيق وأثره في تحسين العمليات الإنتاجية، كما توصي بضرورة توفير التدريبات اللازمة للموظفين في مجال الرشاقة الاستراتيجية من خلال الاستعانة بالخبراء المتخصصين في هذا المجال لتحقيق الأداء المستدام. 
653 |a المجمعات الصناعية  |a الأداء المستدام  |a الاستراتيجيات الإدارية  |a الرشاقة الاستراتيجية  |a الميزة التنافسية  |a الجودة الشاملة 
700 |a الكساسبة، محمد مفضي عثمان  |g Al-Kasasbeh, Mohammed Mufaddy  |e مشرف  |9 160761 
700 |a الشورة، عبدالله أحمد سليمان  |g Al-Shoura, Abdullah Ahmed Suliman  |e مشرف  |9 466692 
856 |u 9802-023-002-2661-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-023-002-2661-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-023-002-2661-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-023-002-2661-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-023-002-2661-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2661-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2661-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2661-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2661-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2661-6.pdf  |y 6 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2661-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-023-002-2661-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1217522  |d 1217522