ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة التحويلية في الرضا الوظيفي: الدور الوسيط لتشاركية المعرفة في شركات الأدوية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Transformational Leadership on Job Satisfaction: The Mediating Role of Knowledge Sharing in Jordanian Pharmaceutical Companies
المؤلف الرئيسي: السليمان، فداء نايل عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشعار، قاسم إبراهيم عبدالكريم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2021
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 126
رقم MD: 1220123
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

554

حفظ في:
LEADER 05080nam a2200349 4500
001 1539425
041 |a ara 
100 |9 652116  |a السليمان، فداء نايل عبدالله  |e مؤلف 
245 |a أثر القيادة التحويلية في الرضا الوظيفي:  |b الدور الوسيط لتشاركية المعرفة في شركات الأدوية الأردنية 
246 |a The Impact of Transformational Leadership on Job Satisfaction:  |b The Mediating Role of Knowledge Sharing in Jordanian Pharmaceutical Companies 
260 |a عمان  |c 2021 
300 |a 1 - 126 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة العلوم الإسلامية العالمية  |f كلية الدراسات العليا  |g الاردن  |o 2838 
520 |a هدفت هذه الدراسة التعرف إلى أثر القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، والحفز الإلهامي، والاستثارة الفكرية، والاعتبارات الفردية) في الرضا الوظيفي بأبعاده (عدالة الأجر، وعدالة الترقية، وبيئة العمل الداخلية) بوجود تشاركية المعرفة كمتغير وسيط في شركات الأدوية الأردنية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، حيث قامت الباحثة بتطوير استبانة مكونة من (55) فقرة. تم توزيع (300) استبانة على عينة عشوائية طبقية متساوية تمثل العاملين بالوظائف القيادية والإشرافية في شركات صناعة الأدوية الأردنية والبالغ عددها (15) شركة ضمن المسميات الوظيفية التالية (مدير، مساعد/نائب مدير، مدير دائرة، رئيس قسم)، وقد بلغ عدد الاستبانات المستردة والصالحة للتحليل (282) استبانة، ما نسبته (94%) من عينة الدراسة. توصلت الدراسة الحالية إلى عدد من النتائج أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للقيادة التحويلية بأبعادها مجتمعة في الرضا الوظيفي ككل وبأبعاده منفردة (عدالة الأجر، وعدالة الترقية، وبيئة العمل الداخلية) في شركات الأدوية الأردنية، كما أظهرت النتائج أن وجود المتغير الوسيط (تشاركية المعرفة) قد ساهم في زيادة أثر المتغير المستقل (القيادة التحويلية) على المتغير التابع (الرضا الوظيفي) ككل بمقدار (13.5%) في شركات الأدوية الأردنية. وأظهرت النتائج أن كل من القيادة التحويلية، والرضا الوظيفي وتشاركية المعرفة قد جاءت بمستوى أهمية متوسط في شركات الأدوية الأردنية. في ضوء نتائج الدراسة الحالية، توصي الباحثة بجملة من التوصيات أهمها: ضرورة استقطاب شركات الأدوية الأردنية للمدراء الذين لديهم سمات قيادية ذات شخصية جاذبة ورؤية مستقبلية قادرة على استثارة وحفز العاملين، والأخذ بعين الاعتبار توافر خصائص القيادة التحويلية المختلفة عند العمل على ترفيعهم وتفويضهم الصلاحيات، إضافة إلى إشراك الموارد البشرية في شركات الأدوية الأردنية في عملية اتخاذ القرارات وخصوصا المرتبطة بحياتهم المهنية والاجتماعية، لما لذلك من أثر إيجابي في تحسين رضاهم الوظيفي. 
653 |a الشركات الأردنية  |a القيادة التحويلية  |a الرضا الوظيفي  |a الموارد البشرية  |a الميزة التنافسية 
700 |a الشعار، قاسم إبراهيم عبدالكريم  |g Alshaar, Qasem Ibrahim Abdalkarim  |e مشرف  |9 127324 
856 |u 9802-023-002-2838-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-023-002-2838-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-023-002-2838-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-023-002-2838-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-023-002-2838-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2838-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2838-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2838-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2838-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2838-6.pdf  |y 6 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2838-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-023-002-2838-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1220123  |d 1220123