ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نموذج مقترح لتحسين فاعلية تطبي...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

نموذج مقترح لتحسين فاعلية تطبيق ممارسات إدارة المواهب ودورها في تحسين كفاءة أداء الشركات

العنوان المترجم: A Proposed Model for Improving the Effectiveness of Applying Talent Management Practices and Their Role in Improving the Efficiency of Corporate Performance
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: عبدالرحمن، نورة عبدالرحمن علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شمعة، رانية عبدالمنعم محمود (مشرف) , منسي، عبدالعاطي لاشين محمد (مشرف) , الطبال، عبدالله عبدالله أحمد (مشرف)
المجلد/العدد: مج12, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 149 - 166
DOI: 10.21608/jces.2021.218395
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1224424
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | الثقافة التنظيمية | الأداء الوظيفي | التميز المؤسسي | منظمات الأعمال
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

60

حفظ في:
المستخلص: تتناول الدراسة الحالية موضوع إدارة المواهب والذي يعد أحد المفاهيم الحديثة في الإدارة بصفة عامة والموارد البشرية بصفة خاصة، وأنه حتى الآن لم تحظ إدارة المواهب بدرجة كبيرة من البحث والدراسة، وخاصة في ظل تزايد الحاجة إلى إجراء المزيد من الدراسات حول طبيعة العلاقة بين إدارة المواهب والأداء التنظيمي، كذلك فهم مدى الأهمية النسبية لأبعاد إدارة المواهب المتمثلة في (جذب المواهب، تنمية وتطوير المواهب، تمكين المواهب، الاحتفاظ بالمواهب، التعاقب الوظيفي) على أداء المنظمات، وأظهرت النتائج أن هناك علاقة بين المتغيرات السببية (جذب المواهب، تنمية وتطوير الموهوبين، تمكين المواهب، الاحتفاظ بالمواهب، التعاقب الوظيفي) والمتغيرات المتأثرة بها وهي أبعاد مقياس الأداء التنظيمي (الكفاءة، الفاعلية، الابتكار) في شركات الاتصالات محل الدراسة.

The current study deals with the issue of talent management, which is one of the modern concepts in management in general and human resources in particular, and that so far, talent management has not received a large degree of research and study, especially in light of the increasing need to conduct more studies on the nature of the relationship between talent management and performance. Organizational, as well as understanding the relative importance of the dimensions of talent management represented in (talent attraction, talent development and development, talent empowerment, talent retention, career succession) on the performance of organization, the results showed that there is a relationship between the causal variables (attracting talent, developing and developing talented people, empowering talent, retaining talent, career succession) and the variables affected by them, which are the dimensions of the organizational performance measure (efficiency, effectiveness, innovation) in the telecommunications companies under study.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.