| LEADER |
04829nam a2200349 4500 |
| 001 |
1539882 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 619415
|a حداد، أسيل نبيه رشدي
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر الرقابة الإدارية في أداء العاملين:
|b الدول المعدل لإدارة الاحتواء العالي في دائرة الجمارك الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of the Administrative Control on the Employees Performance:
|b The Moderating Role of High Involvement Management in the Jordan Customs Department
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 195
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2937
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على الدور المعدل لإدارة الاحتواء العالي في أثر الرقابة الإدارية في أداء العاملين في دائرة الجمارك الأردنية. حيث تكون مجتمع الدراسة من كافة العاملين في الإدارة العليا والوسطى في دائرة الجمارك الأردنية والبالغ عددهم (601) موظفا. أما عينة الدراسة فقد تكونت من عينة طبقية عشوائية تناسبية حجمها (300) فردا، وبعد أن تم توزيع الاستبانة استرد منها (290) منها (252) استبانة صالحة لأغراض التحليل الإحصائي وبنسبة (87%). اعتمدت الباحثة على المنهج الوصفي التحليلي من خلال دراسة أثر المتغير المستقل على التابع والمستمدة من خلال الاستبانة المعدة خصيصا لتحقيق أهداف الدراسة الحالية من خلال العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها تحليل الانحدار المتعدد وتحليل الانحدار المتعدد الهرمي. توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أبرزها وجود أهمية نسبية مرتفعة لتطبيق كل من الرقابة الإدارية وأداء العاملين وإدارة الاحتواء العالي في دائرة الجمارك الأردنية، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05≥α) للرقابة الإدارية بأبعادها مجتمعة (التقارير الإدارية، الاتصالات الإدارية، التفتيش، الشكاوى) في أداء العاملين بأبعاده مجتمعة (كمية الأداء المنجز، سرعة الأداء المنجز، جودة الأداء المنجز) في دائرة الجمارك الأردنية. كما تلعب إدارة الاحتواء العالي دورا معدلا ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05≥α) في أثر الرقابة الإدارية بأبعادها مجتمعة في أداء العاملين بأبعاده مجتمعة في دائرة الجمارك الأردنية، وقد خلصت الباحثة إلى العديد من التوصيات كان أبرزها: ضرورة اهتمام دائرة الجمارك الأردنية بالاستمرار بتعزيز أبعاد الرقابة الإدارية من خلال تفهم الإدارة العليا في الدائرة لأهميتها بهدف الاستمرار في رفع كفاءة وفعالية العاملين وذلك عن طريق تكثيف الدورات التدريبية وتشجيع تبادل المعارف والخبرات والأفكار الإبداعية.
|
| 653 |
|
|
|a الجمارك الأردنية
|a الرقابة الإدارية
|a الأداء الوظيفي
|a الموارد البشرية
|a الممارسات الإدارية
|a الأفكار الإبداعية
|
| 700 |
|
|
|a اللافي، خالد خلف محمد
|g Al-Lafi, Khaled Khalaf Muhammad
|e مشرف
|9 459659
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2937-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2937-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2937-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2937-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2937-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2937-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2937-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2937-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2937-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2937-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2937-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2937-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1225193
|d 1225193
|
