ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Talent Management Practices in...>الوصف

Talent Management Practices in the Egyptian Hotels: Talent Retention Perspective

العنوان بلغة أخرى: ممارسات إدارة المواهب في الفنادق المصرية: منظور الاحتفاظ بالموهوبين
المصدر: مجلة كلية السياحة والفنادق
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية السياحة والفنادق
المؤلف الرئيسي: رمضان، أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ramadan, Ahmed
مؤلفين آخرين: محمد، محمد أبو طالب (م. مشارك) , عامر، تامر محمد (م. مشارك) , أحمد، ياسر عبدالعاطي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 1 - 14
DOI: 10.21608/mfth.2021.208581
ISSN: 2537-0952
رقم MD: 1229488
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الفكر الإبداعي | الرضاء الوظيفي | الفنادق المصرية | إدارة الفنادق
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسات إدارة المواهب | الإحتفاظ بالموظفين | الفنادق | Talent Management Practices | Employee Retention | Hotels
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

23

حفظ في:
المستخلص: إن الأسواق العالمية لها قدرة تنافسية عالية. لذلك، لكي تستمر الشركات، أصبح من الضروري أن تكون قادرة على التكيف والاستجابة للتغيير من حولها. يعتبر الموهوبون مصدر قوة لأي منظمة وسبب نجاحها، لذا يجب على المنظمات جذب الموظفون الموهوبون وتطويرهم والاحتفاظ بهم، وخاصة أولئك الذين يمتلكون قدرات غير عادية. الغرض من هذه الدراسة هو التعرف على آثار ممارسات إدارة المواهب على الاحتفاظ بالموظفين في الفنادق المصرية. من أجل تحقيق هدف الدراسة، تم تصميم استبيان واحد. تم توزيع 390 استبيان على الفنادق، قام الباحث بتوزيع 50 استبيان باليد على الموهوبين بشكل شخصي، أما باقي الاستبيانات (340 نموذج استبيان) وبسبب خصوصية الإدارة، تولت إدارة الفنادق مسؤولية توزيعها على مديري ومساعدي مديري أقسام الفنادق توزيع هذه الاستبيانات على الموهوبين في كل قسم. تم تحديد عينة نهائية من 347 استبيان على أنها صالحة للتحليل الإحصائي بمعدل استجابة 88.97%. وللتحليل الإحصائي واختبار الفرضيات تم استخدام برنامج SPSS إصدار 23. أثبتت الدراسة أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسات إدارة المواهب والاحتفاظ بالموظفين في الفنادق، وهناك تأثير إيجابي لممارسات إدارة المواهب على الاحتفاظ بالموظفين.

Today’s markets are global and highly competitive. Therefore, it has become essential for corporate survival to be able to adapt and respond to change around them. In essence, talented people are a source of strength for any organization and behind its success. Organizations must attract, develop, and retain talented employees, especially those who are extraordinarily talented. Thus, this research assesses talent management (TM) practices and employees’ retention in hotels. It also examines the effect of TM practices on employees’ retention. For attaining these objectives, data were collected using questionnaires from a sample of 390 talented employees in all hotel departments. However, valid questionnaire forms received from employees were 347, with a response rate of 88.97 percent. To analyze these forms, descriptive analysis, correlation analysis, and multiple regression analysis were used. The study proved that there is a positive effect of TM practices on the retention of employees.
ISSN: 2537-0952

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.