| LEADER |
04618nam a2200289 4500 |
| 001 |
1977780 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/mfth.2021.208581
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a رمضان، أحمد
|g Ramadan, Ahmed
|e مؤلف
|9 656875
|
| 245 |
|
|
|a Talent Management Practices in the Egyptian Hotels:
|b Talent Retention Perspective
|
| 246 |
|
|
|a ممارسات إدارة المواهب في الفنادق المصرية:
|b منظور الاحتفاظ بالموهوبين
|
| 260 |
|
|
|b جامعة مدينة السادات - كلية السياحة والفنادق
|c 2021
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 14
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a إن الأسواق العالمية لها قدرة تنافسية عالية. لذلك، لكي تستمر الشركات، أصبح من الضروري أن تكون قادرة على التكيف والاستجابة للتغيير من حولها. يعتبر الموهوبون مصدر قوة لأي منظمة وسبب نجاحها، لذا يجب على المنظمات جذب الموظفون الموهوبون وتطويرهم والاحتفاظ بهم، وخاصة أولئك الذين يمتلكون قدرات غير عادية. الغرض من هذه الدراسة هو التعرف على آثار ممارسات إدارة المواهب على الاحتفاظ بالموظفين في الفنادق المصرية. من أجل تحقيق هدف الدراسة، تم تصميم استبيان واحد. تم توزيع 390 استبيان على الفنادق، قام الباحث بتوزيع 50 استبيان باليد على الموهوبين بشكل شخصي، أما باقي الاستبيانات (340 نموذج استبيان) وبسبب خصوصية الإدارة، تولت إدارة الفنادق مسؤولية توزيعها على مديري ومساعدي مديري أقسام الفنادق توزيع هذه الاستبيانات على الموهوبين في كل قسم. تم تحديد عينة نهائية من 347 استبيان على أنها صالحة للتحليل الإحصائي بمعدل استجابة 88.97%. وللتحليل الإحصائي واختبار الفرضيات تم استخدام برنامج SPSS إصدار 23. أثبتت الدراسة أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسات إدارة المواهب والاحتفاظ بالموظفين في الفنادق، وهناك تأثير إيجابي لممارسات إدارة المواهب على الاحتفاظ بالموظفين.
|
| 520 |
|
|
|b Today’s markets are global and highly competitive. Therefore, it has become essential for corporate survival to be able to adapt and respond to change around them. In essence, talented people are a source of strength for any organization and behind its success. Organizations must attract, develop, and retain talented employees, especially those who are extraordinarily talented. Thus, this research assesses talent management (TM) practices and employees’ retention in hotels. It also examines the effect of TM practices on employees’ retention. For attaining these objectives, data were collected using questionnaires from a sample of 390 talented employees in all hotel departments. However, valid questionnaire forms received from employees were 347, with a response rate of 88.97 percent. To analyze these forms, descriptive analysis, correlation analysis, and multiple regression analysis were used. The study proved that there is a positive effect of TM practices on the retention of employees.
|
| 653 |
|
|
|a الفكر الإبداعي
|a الرضاء الوظيفي
|a الفنادق المصرية
|a إدارة الفنادق
|
| 692 |
|
|
|a ممارسات إدارة المواهب
|a الإحتفاظ بالموظفين
|a الفنادق
|b Talent Management Practices
|b Employee Retention
|b Hotels
|
| 700 |
|
|
|a محمد، محمد أبو طالب
|g Mohamed, Mohamed Abou Taleb
|e م. مشارك
|9 310085
|
| 700 |
|
|
|a عامر، تامر محمد
|g Amer, Tamer Mohamed
|e م. مشارك
|9 527194
|
| 700 |
|
|
|a أحمد، ياسر عبدالعاطي
|g Ahmed, Yasser Abdel-Aaty
|e م. مشارك
|9 600628
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 001
|f Maǧallaẗ Kulliyyaẗ Al-Siyaḥaẗ wa Al-Fanādiq
|l 002
|m مج5, ع2
|o 2042
|s مجلة كلية السياحة والفنادق
|v 005
|x 2537-0952
|
| 856 |
|
|
|u 2042-005-002-001.pdf
|n https://mfth.journals.ekb.eg/article_208581.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1229488
|d 1229488
|
