ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة الشبكية كمدخل لإرساء ث...>الوصف

القيادة الشبكية كمدخل لإرساء ثقافة الانتماء التنظيمي لدى العاملين بجامعة الكويت: دراسة تحليلية

العنوان المترجم: Networked Leadership as An Approach to Establish a Culture of Organizational Affiliation Among Employees at Kuwait University: An Analytical Study
المصدر: دراسات تربوية ونفسية
الناشر: جامعة الزقازيق - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: السهلي، سارة محمد ناصر (مؤلف)
المجلد/العدد: ع115
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أبريل
الصفحات: 305 - 354
DOI: 10.21608/SEC.2022.239945
ISSN: 1110-3914
رقم MD: 1233385
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الإدارة التعليمية | القيادات الأكاديمية | الولاء التنظيمي | مؤسسات التعليم العالي | الكويت
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الشبكية | الانتماء التنظيمي | Networked Leadership | Organizational Affiliation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

94

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث الحالي إلى وضع مجموعة من الإجراءات المقترحة التي تسهم في تحقيق متطلبات تطبيق القيادة الشبكية كمدخل لإرساء ثقافة الانتماء التنظيمي بجامعة الكويت، واستخدم البحث الحالي المنهج الوصفي، وتوصل البحث الحالي للعديد من النتائج، أهمها: أن مدخل القيادة الشبكية يلعب دوراً مهماً في إرساء ثقافة الانتماء التنظيمي بالجامعات، كما يوفر آطر البناء الاحترافي للتحالفات والشراكات المهنية داخلياً وخارجياً بجانب بناء منظومة احترافية لتدقق المعارف والمعلومات التنظيمية على كافة الأصعدة مع الاهتمام بتوليد المعارف والأفكار من خلال الكشف عن المواهب الإدارية والأكاديمية على صعيد المؤسسة ذاتها. واقترح البحث الحالي العديد من المقترحات، أهمها: الاعتماد على آهل الخبرة عند صياغة الأهداف الاستراتيجية، وعقد العديد من ورش العمل بين قيادات الجامعة والهيئات التدريسية والإدارية لتدعيم العلاقة المهنية فيما بينهم، والتعامل باحترافية مهنية مع مقترحات العاملين حيال التطوير التنظيمي، ومشاركة الهيئات التدريسية والإدارية في وضع الأهداف الاستراتيجية للجامعة، وعقد اجتماعات لتوعية العاملين بهذه الأهداف، وتحديد مسئولية كل فرد في تحقيقها، وتطوير الحوار الاحتراف والنقاش الجماعي بين إدارة الجامعة وكافة الهيئات الجامعة تحت مظلة الشفافية الإدارية، وتفوض الإدارة العليا للجامعة بعض الأساتذة من أعضاء الهيئة التدريسية وأيضا الإداريين المعلمين في اتخاذ بعض القرارات الاستراتيجية للجامعة.

The current research aims to develop a set of proposed procedures that contribute to achieving the requirements of applying network leadership as an entry point to establish a culture of organizational affiliation at Kuwait University, and the current research used the descriptive approach, and the current research reached many results, the most important of which are: that the network leadership approach plays an important role in establishing The culture of organizational affiliation in universities, It also provides frameworks for the professional construction of alliances and professional partnerships internally and externally, as well as building a professional system for checking knowledge and organizational information at all levels, with an interest in generating knowledge and ideas by uncovering administrative and academic talents at the level of the institution itself. The current research suggested many proposals, the most important of which are: relying on experienced people when formulating strategic goals, and holding many workshops between university leaders and the teaching and administrative bodies to strengthen the professional relationship between them, and to deal professionally with workers' proposals about organizational development, and the participation of teaching and administrative bodies in Set strategic goals for the university, And holding meetings to educate employees about these goals, define the responsibility of each individual in achieving them, and develop professional dialogue and collective discussion between the university administration and all university bodies under the umbrella of administrative transparency, and the university's higher management authorizes some of the faculty members as well as the teachers' administrators to make some strategic decisions for the university.
ISSN: 1110-3914

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.