| LEADER |
04467nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0512400 |
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a السعود، راتب سلامة
|g Alsauod, Ratib Salamah
|e مؤلف
|9 119441
|
| 245 |
|
|
|a الانماط الادارية لمديري المدارس الثانوية العامة في الاردن و علاقتها بالسلوك الابداعي للمعلمين
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الملك سعود
|c 2010
|m 1431
|
| 300 |
|
|
|a 167 - 205
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى الكشف عن الأنماط الإدارية لمديري المدارس الثانوية العامة في الأردن وفقا لنظرية رنسيس ليكرت وبيان علاقتها بالسلوك الإبداعي للمعلمين واشتملت عينة الدراسة على (130) مديرا ومديرة، (650) معلما ومعلمه تم اختيارهم بطريقة عشوائية خلال العام الدراسي (2005- 2006). ولجمع بيانات الدراسة، تم استخدام أداتين: الأولي: استبانه الأنماط الإدارة الأربعة، والثانية: استبانة السلوك الإبداعي، واللتين طورهما الباحثان. وقد تم التحقق من صدق الأداتين، كما تم التحقق عن ثباتهما. أظهرت نتائج الدراسة أن درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية العامة للأنماط الإدارية الثلاثة (التشاركي الديمقراطي، الاستشاري الديمقراطي، الاستبدادي التسلطي) جاءت مرتفعة، باستثناء النمط الاستبدادي الخير الذي جاء متوسطا. كما أظهرت النتائج أن درجة ممارسة معلمي الدارس الثانوية العامة للسلوك الإبداعي جاءت متوسطة. كما أظهرت النتائج أيضا وجود علاقة موجبة دالة إحصائيا عند مستوى دلالة ( 0.05) ، بين ممارسة المديرين للأنماط الإدارية الأربعة، ومستوى السلوك الإبداعي للمعلمين
|b The purpose of this study was to investigate the administrative styles of public secondary school principals in Jordan according to Rensis Likert theory, and to identify their relationship to teachers' creative behavior. Sample of the study consisted of (130 principals, and the sample of the study ineluded (650) teachers. To collect data of the study, the researchers developed two instruments: first: the four administrative style scale, and the second: creative behavior scale. They verified the validity and reliability of the two instruments. Results of the study indicated that the degree at which public secondary school principals practice administrative style was high for (Participative Democratic, Consultative Democratic, Authoritative Exploitative), and for the style (Benevolent Authoritative) was medium. Moreover, results revealed that the degree at which public secondary school teachers practice creative behavior was medium. Also, results of the study showed that there was a positive statistical significance relationship at (a < 0.05) between the principals' practice of the four administrative styles and teachers' creative behavior level
|
| 555 |
|
|
|a 690202
|
| 653 |
|
|
|a القيادة الادارية
|a الانماط الادارية
|a مديرو المدارس الثانوية العامة
|a الاردن
|a السلوك الابداعي
|a المعلمون
|a التنمية الادارية
|a السياسة التربوية
|a الاستبداد
|a المشاركة
|a الجوانب الاجتماعية
|a الجوانب الاقتصادية
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|4 الدراسات الإسلامية
|6 Education & Educational Research
|6 Islamic Studies
|c 006
|e Journal of King Saud University - Educational Sciences and Islamic Studies
|f Maǧallaẗ ǧāmiʹaẗ al-malik Saʹūd. al-ʹUlūm al-tarbawiyyaẗ
|l 001
|m مج 22, ع 1
|o 0153
|s مجلة جامعة الملك سعود - العلوم التربوية والدراسات الإسلامية
|v 022
|x 1018-3620
|
| 700 |
|
|
|9 128179
|a الشمايلة، معن أمين
|g Al Shamayleh, Ma'in Amin Abdelhafeth
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 0153-022-001-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 123967
|d 123967
|
