ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الأنماط القيادية لمديري المدارس الثانوية العامة في الأردن وفقا لنظرية هيرسي و بلانشارد و علاقتها بمستوى الرضا الوظيفي لمعلميهم

المصدر: دراسات - العلوم التربوية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الصليبي، محمود عيد المسلم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السعود، راتب سلامة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 37, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2010
الصفحات: 488 - 503
DOI: 10.35516/0102-037-002-015
ISSN: 1026-3713
رقم MD: 76138
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: +EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

146

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تحديد الأنماط القيادية لمديري المدارس الثانوية وعلاقتها بمستوى الرضا الوظيفي لمعلميهم. تكون مجتمع الدراسة من جميع مديري ومديرات المدارس الثانوية العامة ومعلميهم لعام 2003/2004م، وتكونت عينة الدراسة من 315 مديراً ومديرة و1260 معلماً ومعلمة. تم استخدام أداتين في الدراسة: الأولى مقياس الأنماط القيادية والأداة الثانية مقياس الرضا الوظيفي. توصلت النتائج إلى أن النمط القيادي المشارك الداعم قد جاء في المرتبة الأولى يليه النمط البائع المدرب. كذلك أظهرت أن مستوى الرضا عن العمل لدى المعلمين كان عالياً. يوصي الباحث بمزيد من الدورات لكل من مديري المدارس والمعلمين.

This study examined the leadership patterns of the secondary school principals and its relationship with the teachers satisfaction. The population of the study consisted of all public secondary school principals and teachers in Jordan for the academic year 2003-2004. the sample consisted of (315) and (1260) who were chosen randomly. The study used two instruments: a measurement for leadership patterns' and the job satisfaction . The study indicated that the support participatory leadership pattern came first followed by the seller instructor pattern .In addition, the teachers' satisfaction level of the work was high. The researcher would recommend to conduct more training courses for principals and teachers.

ISSN: 1026-3713

عناصر مشابهة