ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > توضيح حقيقة التعامل مع ظاهرة ا...>الوصف

توضيح حقيقة التعامل مع ظاهرة التغيير التنظيمي كقيادة وإدارة مقاومة

العنوان بلغة أخرى: Clarify the Reality of Dealing with the Phenomenon of Organizational Change as Leadership and Resistance Management
المصدر: مجلة البيان العلمية
الناشر: جامعة سرت - نقابة أعضاء هيئة التدريس
المؤلف الرئيسي: القابسي، علي عطية حسين (مؤلف)
المجلد/العدد: ع9
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيو
الصفحات: 44 - 75
رقم MD: 1248588
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الإدارة التنظيمية | التغيير الإداري | القيادات الإدارية | منظمات الأعمال
كلمات المؤلف المفتاحية:
ظارهة التغيير التنظيمي | قيادة التغيير التنظيمي | إدارة مقاومة التغيير التنظيمي | The Phenomenon of Organizational Change | Leadership of Organizational Change | Management of Resistance to Organizational Change
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

20

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى توضيح حقيقة التعامل مع ظاهرة التغيير التنظيمي كقيادة وإدارة مقاومة، وذلك من خلال طرح مجموعة من الأهداف (قيد الدراسة)، ثم عرض مجموعة من الفرضيات ذات العلاقة، والتي يمكن الاستفادة منها في دراسات ميدانية لاحقة. ولتحقيق هذه الأهداف فقد تم استخدام الأسلوب المكتبي لوصف المشكلة (ظاهرة التغيير التنظيمي) موضوع الدراسة. ومن خلال مناقشة هذه الأهداف، تم التوصل إلى استنتاج عام مهم، وهو: أن ظاهرة التغيير التنظيمي يجب أن تقاد (قيادة التغيير التنظيمي)، والذي يجب أن يدار هي المقاومة (إدارة مقاومة التغيير التنظيمي). وبناء على هذه النتيجة تم وضع مجموعة من التوصيات المهمة، والتي يتوقع الباحث أنها قد تساهم في كيفية التعامل مع ظاهرة التغيير التنظيمي كقيادة وإدارة مقاومة.

This study aimed to clarify the reality of dealing with the phenomenon of organizational change as leadership and resistance management. This is done by proposing a set of objectives (under study), then presenting a group of related hypotheses, which can be used in subsequent field studies. To achieve these goals, the desk method was used to describe the problem (the phenomenon of organizational change) under study. Through a discussion of the objectives of this study, an important general conclusion was reached, namely: That the phenomenon of organizational change must be led (leadership of organizational change), and that must be managed is resistance (management of resistance to organizational change). Based on this result, a set of important recommendations have been listed, which the researcher expects may contribute to how to deal with the phenomenon of organizational change, as leadership and resistance management.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.