ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور القيادة الخادمة في تعزيز سلوك المواطنة التنظيمية من وجهة نظر موظفي المديرية العملياتية للاتصالات - قالمة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Servant Leadership in Promoting Organizational Citizenship Behavior from the Point of View of the Staff of the Operational Directorate of Communications - Guelma
المصدر: مجلة البحوث الاقتصادية والمالية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: سلطاني، حدة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عسول، محمد الأمين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 241 - 266
DOI: 10.37164/2056-008-002-010
ISSN: 2352-9822
رقم MD: 1249399
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الخادمة | التمكين | الإيثار | التواضع | الحكمة | القيم الشخصية | سلوك المواطنة التنظيمية | Servant Leadership | Empowerment | Altruism | Humility | Wisdom | Personal Values | Organizational Citizenship Behavior
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

39

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على الدور الذي تلعبه ممارسات القيادة الخادمة بمختلف أبعادها في تعزيز سلوك المواطنة التنظيمية من وجهة نظر عينة من الموظفين لدى المديرية العملياتية للاتصالات - قالمة - ولتحقيق ذلك تم استخدام الاستبيان للحصول على البيانات والمعلومات الميدانية، ومن ثم إعداد الاستبيان الذي تم توزيعه على 49 مفردة. وبعد اختبار الفرضيات توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: أن المتغيرات المستقلة استطاعت أن تفسر 45.2% من المتغيرات الحاصلة في المتغير التابع، والباقي يعزى لعوامل أخرى، وهي قوة تفسيرية عالية مما يدل على وجود علاقة أثر ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية α ≤ 0.05 بين عناصر القيادة الخادمة وسلوك المواطنة التنظيمية.

This study aims to identify the role that servant leadership practices play in its various dimensions in enhancing organizational citizenship behavior from the point of view of a sample of employees at the Operational Directorate of Communications - Guelma -and to achieve this, a questionnaire was used to obtain field data and information, and then a questionnaire was prepared, which was distributed to 49 items. After testing the hypotheses, the study reached several results, including: that the independent variables were able to explain 45.2% of the variables that occurred in the dependent variable, and the rest is attributed to other factors, which is a high explanatory power, which indicates the existence of a statistically significant effect relationship at the level of significance α ≤ 0.05 Among the elements of servant leadership and organizational citizenship behavior.

ISSN: 2352-9822