ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الالتزام الاستمراري وأثره في دوران العمل: دراسة ميدانية على شركة المجمع الاستثماري لصناعة مواد البناء - مصراته

المصدر: مجلة المعرفة
الناشر: جامعة الزيتونة - كلية التجارة - ترهونة
المؤلف الرئيسي: أبو صاع، مختار مفتاح سليمان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: قدح، محمد عبدالفتاح (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع8
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 270 - 303
DOI: 10.35778/1757-000-008-009
رقم MD: 1262112
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
شركة المجمع الاستثماري لصناعة مواد البناء | الالتزام التنظيمي | دوران العمل | الالتزام الاستمراري
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

21

حفظ في:
LEADER 03849nam a2200241 4500
001 2014111
024 |3 10.35778/1757-000-008-009 
041 |a ara 
044 |b ليبيا 
100 |9 450933  |a أبو صاع، مختار مفتاح سليمان  |e مؤلف 
245 |a الالتزام الاستمراري وأثره في دوران العمل:  |b دراسة ميدانية على شركة المجمع الاستثماري لصناعة مواد البناء - مصراته 
260 |b جامعة الزيتونة - كلية التجارة - ترهونة  |c 2018  |g سبتمبر 
300 |a 270 - 303 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف الورقة إلى التعرف على أثر الالتزام الاستمراري في معدل دوران العمل في المنظمات عامة وفي شركة المجمع الاستثماري لصناعة مواد البناء بمصراته بشكل خاص. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي لملائمته لطبيعة المشكلة والأهداف التي سعت إلى تحقيقها، بيانات الدراسة جمعت باستخدام أسلوب المسح الشامل عن طريق استبانة صممت لهذا الغرض من أفراد مجتمع الدراسة، المتمثل في مجموع العمالة الوطنية داخل المجمع من مدراء ورؤساء أقسام وموظفين وعاملين والبالغ عددهم حسب أخر إحصائية (234) عامل، الاستبانة تم تحليلها باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS. ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن بقاء فئة كبيرة من العاملين نظرا لعدم حصولهم على وظيفة مواتية في منظمة أخري، وأيضا حاجتهم للعمل كانت دافع لبقائهم، وأثبتت الدراسة أن العاملين يشعرون أن بقائهم وتمسكهم بالمجمع لن يعود عليهم بمنافع كبيرة تحقق طموحاتهم، وهذه النتائج تدل على ارتفاع مستوي شعور العاملين بالالتزام الاستمراري اتجاه المجمع، مما سبب في ارتفاع معدل دوران العمل به، وخلصت الدراسة إلى عدة توصيات أهمها العمل على إيجاد آلية مناسبة يمكن من خلالها التعرف على الأسباب التي دفعت العامل لاتخاذ قرار مغادرة المجمع، وينصح أن تكون في شكل مقابلة إلكترونية عبر موقع الشركة الإلكتروني وذلك تفاديا للإحراج ولضمان أن يدلي الموظف الذي قرر ترك العمل بالأسباب الحقيقية وراء اتخاذه لهذا القرار، كما ننصح إدارة المجمع بالتركيز على الاهتمام بالجوانب النفسية للموظفين وإشعارهم بأهميتهم واحتوائهم وتنمية شعورهم بالالتزام بتحقيق أهداف المجمع وغاياته وإقناعهم بالبقاء أطول فترة ممكنة. 
653 |a إدارة المورد البشرية  |a الرضا الوظيفي  |a السلوك التنظيمي 
692 |a شركة المجمع الاستثماري لصناعة مواد البناء  |a الالتزام التنظيمي  |a دوران العمل  |a الالتزام الاستمراري 
700 |9 564194  |a قدح، محمد عبدالفتاح  |e م. مشارك 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 009  |e Al Marifah Journal  |l 008  |m ع8  |o 1757  |s مجلة المعرفة  |v 000 
856 |u 1757-000-008-009.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1262112  |d 1262112