| المستخلص: |
هدف البحث إلى التعرف على تطبيق أنموذج القيادة التحويلية وتأثير هذا الأنموذج على مستوى الشعور بالعدالة التنظيمية في قيادات جامعات الفرات الأوسط، وتحديد طبيعة العلاقة الارتباطية بين المتغيرين، وتوضيح علاقة التأثير بينهما ولتحقيق أهداف البحث جرى اختيار عينة مكونة من (115) فردا من مجتمع تلك الجامعات تضمنت رؤساء أقسام علمية، وباستخدام بعض الوسائل الإحصائية مثل (الوسط الحسابي الموزون، الانحراف المعياري، ومعامل الارتباط البسيط، واختبار (T) لمعرفة معنوية علاقة الارتباط ومعامل الانحدار البسيط، واختبار (F) لاختبار لتحديد معنوية معادلة الانحدار، ومعامل التفسير (R2) ومعامل التفسير (One-Way Anova) وقد توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات والمقترحات أهمها وجود علاقة ارتباط قوية بين المتغيرين، خصوصا بين بعد الاعتبارات الفردية والاستثارة الفكرية مع أنواع العدالة التنظيمية كافة، وكذلك وجود علاقة تأثير قوية بينهما. وخلص البحث إلى اعتبار أنموذج القيادة التحويلية من المتغيرات المهمة في تحقيق العدالة التنظيمية لدى عينة البحث، وكانت أهم التوصيات التأكيد على تبني بيئة تنظيمية تنمي مستوى الشعور بالعدالة التنظيمية ومراجعة جميع السياسات والممارسات الخاطئة المبنية على النظرة التقليدية في الإدارة على وفق مبدأ مفاده تحقيق العدالة بين الجميع.
The aim of research is identify of the application transformational leadership model and the level of feeling organizational justice in the universities in the Middle Euphrates, and determine the nature of the correlation between the two variables, and explain the effect relationship between them to achieve the objectives of this research by choosing sample consist of (115) members of universities society, which including chief of departments scientific and managerial, by using some Statistical methods like (Arithmetic median, Standard deviation, Simple correlation coefficient, Simple regression coefficient, Test of (T), Test of coefficient of determination (R2),Test of coefficient of determination one way Anova. The research reached to many of conclusion and suggestions, from their, existence of a strong correlation between the two variables, specially between individual considerations variable and intellectual stimulation with all organizational justice types, so as existence of a strong the impact relationship between them, finally the research reached to consider The transformational leadership model from importance variables to achievement the organizational justice in the sample research, and the most important recommendations was to encourage the adoption of a regulatory environment that develops the level of organizational justice feeling by reviewing all the wrong policies and practices based on the traditional view in the administration and in accordance with the principle that justice among all.
|
