ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور مديري المدارس في تفعيل الأنشطة المدرسية من وجهة نظر المعلمين في لواء الرمثا وسبل تحسينه

العنوان بلغة أخرى: The Role of School Principals in Activating School Activities from Teacher's Point Views in Al-Ramtha District and Ways for Improvement
المؤلف الرئيسي: النادي، أكابر عارف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشطناوي، نواف موسى (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: إربد
الصفحات: 1 - 115
رقم MD: 1264352
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة اليرموك
الكلية: كلية التربية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

71

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة التعرف إلى دور مديري المدارس في تفعيل الأنشطة المدرسية من وجهة نظر المعلمين في لواء الرمثا وسبل تحسينه، ومعرفة إذا كان هنالك فروق دالة إحصائيا تعزى لمتغيرات (الجنس، والمؤهل العلمي، سنوات الخبرة، وملكية المدرسة). ولتحقيق أهداف الدراسة استخدمت الباحثة المنهج الوصفي المسحي، وتكونت عينة الدراسة من (281) معلما ومعلمة من المدارس الحكومية والخاصة تم توزيع الاستبانة عليهم، كما تم استخدام المنهج النوعي، وتكونت عينة الدراسة من (16) مديرا من مدارس لواء الرمثا وتم مقابلتهم. وتوصلت الدراسة إلى أن دور مديري المدارس في تفعيل الأنشطة المدرسية في لواء الرمثا جاء بدرجة كبيرة، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05=α) تعزى لأثر الجنس في جميع المجالات باستثناء الأنشطة الرياضية وجاءت الفروق لصالح الإناث، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية (0.05=α) تعزى لأثر ملكية المدرسة في جميع المجالات وجاءت الفروق لصالح المدارس الخاصة، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية (0.05=α) تعزى لأثر عدد سنوات الخبرة أو المؤهل العلمي في جميع المجالات، كما كان من نتائج تحليل مضمون المقابلات التي تم إجراؤها مع عينة المقابلة حول سبل تحسين دور المديرين في تفعيل الأنشطة أنها تلخصت في الدعم المادي والمعنوي وتوفير مستلزمات المدارس، وزيادة تنظيم الوزارة لدورات وندوات دورية للمعلمين، ومنهجه الأنشطة وتفعيل الدور الإشرافي عليها، ودعم الجانب الفني للأنشطة فيما يتعلق بتجهيز المختبرات والمكاتب والملاعب، ثم الحوافز المادية والمعنوية، والتنسيق مع مؤسسات المجتمع المحلي لإجراء أنشطة مشتركة.