المصدر: | مجلة أبعاد |
---|---|
الناشر: | جامعة وهران 2 محمد بن أحمد - مخبر الأبعاد القيمية للتحولات الفكرية والسياسية |
المؤلف الرئيسي: | بومناد، سيف الدين (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Boumenad, Seif Eddine |
مؤلفين آخرين: | بزايد، نجاة (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | ع6 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
الشهر: | جوان |
الصفحات: | 327 - 345 |
رقم MD: | 1269837 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الممارسات | إدارة الموارد البشرية | المدير | المسؤولية الاجتماعية | تدريبات | أجور | Practices | Human Resource Management | Manager | Social Responsibility | Trainings | Salaries
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على دور ممارسات الموارد البشرية في تكامل المسؤولية الاجتماعية في الشركة، أجريت الدراسة على عينة منتقاة من خمسة وسبعين (75) مديرا للموارد البشرية، ثلاث وثلاثين مؤسسة صناعية نشطة في منطقة وهران. وقد كانت النتائج الرئيسية لهذا البحث كما يلي: هناك علاقة ملحوظة بين عدد التدريبات التي يمكن الحصول عليها والتدريبات العملية -هناك علاقة ملحوظة بين عدد الموظفين في نظام التعاقد على المدى الوظيفي والتشغيل الوظيفي -هناك علاقة ملحوظة بين مستوى كفاية الراتب ونظام تسيير الأجور-يوجد فرق كبير بين ممارسات الموارد البشرية بالنسبة لهدف وظيفة الموارد البشرية. This study aims to highlight the role of human resources practices in the integration of social responsibility in the company; the study was conducted with a targeted sample of seventy-five (75) Human Resources Manager, thirty -five active industrial enterprises in the region of Oran. The main results of this research are: - There is a significant correlation between the number of obtainable trainings and practical trainings. - There is a significant correlation between the number of staff in contract fixed-term employment and career management system.- There is significant correlation between the satisfaction of the salary and the management system of remuneration.- There is a significant difference between human resources practices for the objective of the Human Resources function. |
---|