ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إعادة الهندسة الوظيفية كمدخل ل...>الوصف

إعادة الهندسة الوظيفية كمدخل للتغيير

العنوان بلغة أخرى: Functional Reengineering as a Way to Operate Change
المصدر: مجلة اقتصاديات المال والأعمال
الناشر: المركز الجامعي عبدالحفيظ بوالصوف ميلة - معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: لحمر، سلمى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: دهان، محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أفريل
الصفحات: 159 - 178
DOI: 10.37170/1986-006-001-009
ISSN: 2543-3784
رقم MD: 1273740
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الموارد البشرية | الهندسة الوظيفية | التخطيط الاستراتيجي | المؤسسات الجزائرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
المنظمة | الموارد البشرية | التغيير | إعادة الهندسة الوظيفية | Organisation | Human Resources | Change | Functional Reengineering
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى إبراز أهمية إعادة الهندسة الوظيفية كمدخل لإحداث التغيير وتبيان إجراءات تطبيقها ومتطلباتها، باعتبارها مطلبا ضروريا لتحسين وتطوير إدارة الموارد البشرية بالمنظمة في ظل التحولات التكنولوجية والاقتصادية التي يشهدها عالم الأعمال. وقد توصلنا إلى أن إعادة الهندسة الوظيفية عملية تغيير لمختلف وظائف إدارة الموارد البشرية. تهدف إلى تصحيح الأخطاء ومواجهة التحديات الداخلية والخارجية التي تواجهها المنظمة ومحاولة إيجاد حلول فعالة من خلال صياغة أنظمة وسياسات جديدة وفعالة تسعى إلى الاستغلال الأمثل للموارد البشرية لبلوغ أعلى مستويات الأداء وتحقيق التوازن والتوافق بين أهداف كل من المورد البشري والمنظمة في آن واحد. وهذا ما أكدته الدراسة التطبيقية على مستوى الوحدة العملية –جيجل-التابعة لاتصالات الجزائر التي قمنا من خلالها بدراسة كيفية تطبيقها لعملية إعادة الهندسة الوظيفية في أرض الواقع ومقارنتها بما هو نظري.

The present study ambitions to highlight the importance of functional reengineering as a means to apply a change within the organisation as well as its procedures and its requirements. Throughout this study, we have noticed that functional reengineering turns out to be a recognized necessity in organisations, which need to have an improvement and human development strategy, in front of the technological and economical mutation in the world of business. Reengineering as a radical change helps the organisation face challenges and adapt to its environment. It helps develop and mobilise human skills, alongside the strategy of the organisation while adopting adequate practices. This was confirmed by the applied study at the operational unit - Jijel - affiliated with Algeria Telecom, through which we studied how to apply the process of functional re-engineering in reality and compare it to what is theoretical.
ISSN: 2543-3784

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.