ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







آليات تفعيل الصحة التنظيمية بالمؤسسات الأكاديمية

العنوان المترجم: Mechanisms for Activating Organizational Health in Academic Institutions
المصدر: مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات والبحوث الاجتماعية
الناشر: جامعة الفيوم - كلية الخدمة الاجتماعية
المؤلف الرئيسي: عبدالجواد، علا جمال أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع27
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أبريل
الصفحات: 77 - 111
DOI: 10.21608/jfss.2022.238615
ISSN: 2682-2660
رقم MD: 1278297
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الصحة التنظيمية | النزاهة المؤسسية | المؤسسات الأكاديمية | Organizational Health | Institutional Integrity | Academic Institutions
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 05372nam a22002537a 4500
001 2033354
024 |3 10.21608/jfss.2022.238615 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a عبدالجواد، علا جمال أحمد  |q Abduljawwad, Ola Jamal Ahmed  |e مؤلف  |9 587184 
242 |a Mechanisms for Activating Organizational Health in Academic Institutions 
245 |a آليات تفعيل الصحة التنظيمية بالمؤسسات الأكاديمية 
260 |b جامعة الفيوم - كلية الخدمة الاجتماعية  |c 2022  |g أبريل 
300 |a 77 - 111 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التوصل إلى آليات تفعيل الصحة التنظيمية للعاملين بالمؤسسات الأكاديمية، وتفرع من هذا الهدف الرئيسي عدة أهداف فرعية تتمثل في:- 1-قياس قدرة العاملين بالمؤسسات الأكاديمية على الالتزام التنظيمي. 2-قياس قدرة العاملين بالمؤسسات الأكاديمية على التماسك المؤسسي. 3-قياس قدرة العاملين بالمؤسسات الأكاديمية على تطبيق النزاهة المؤسسية. 4-التعرف على معوقات تفعيل الصحة التنظيمية بالمؤسسات الأكاديمية. ومن أجل تحقيق هذه الأهداف تم تصميم استمارة قياس عن الصحة التنظيمية وزعت على عينة عشوائية من العاملين بكلية الخدمة الاجتماعية جامعة الفيوم، والبالغ عددها (50) موظفا، وقد تم استخدام مجموعة من الاختبارات الإحصائية (معامل بيرسون -الانحراف المعياري -الوزن المرجح -القوة النسبية) لاختبار الفرضيات وتحليل البيانات. وتوصلت الدراسة إلى ضرورة تفعيل أبعاد الصحة التنظيمية بالمؤسسات الأكاديمية، وأوصت الباحثة بإعادة النظر في الهيكل التنظيمي في المؤسسات محل الدراسة من أجل توفير المرونة والوضوح الكافيين، ومنح الموظفين الاستقلالية في العمل على أساس قاعدة "مركزية التخطيط ولا مركزية التنفيذ"، ووضع الموظف المناسب في المكان المناسب؛ بناء على متطلبات العمل، إلى جانب ضرورة استخدام النمط القيادي الديمقراطي في المؤسسات محل البحث، والتطوير والتفعيل لنظام شفاف وعادل في تقييم أداء الموظفين بها.  |b This study aimed to reach mechanisms for activating the organizational health of employees in academic institutions. Several sub-goals were branched from this main objective, namely: 1-Measuring the ability of employees in academic institutions to institutional cohesion. 2-Measuring the ability of employees in academic institutions to apply institutional integrity. 3-Measuring the ability of employees in academic institutions to organizational commitment. 4- Identifying the obstacles to activating organizational health in academic institutions. To achieve these goals, an organizational health scale was built and distributed to a random sample of workers at the Faculty of Social Work, Fayoum University, of about (50) employees. A set of statistical tests were used (Pearson coefficient - standard deviation - weighted weight - relative strength) To test hypotheses and analyze data. The study found the need to activate the dimensions of organizational health in academic institutions, and the researcher recommended reconsidering the organizational structure in the institutions under study in order to provide sufficient flexibility and clarity, and to grant employees independence at work on the basis of "centralization of planning and decentralization of implementation", and placing the appropriate employee in the appropriate place; Based on work requirements, in addition to the need to use the democratic leadership style in the institutions under research, development and activation of a transparent and fair system in evaluating the performance of employees in them. 
653 |a الأداء المهني  |a السلوك التنظيمي  |a المؤسسات التعليمية 
692 |a الصحة التنظيمية  |a النزاهة المؤسسية  |a المؤسسات الأكاديمية  |b Organizational Health  |b Institutional Integrity  |b Academic Institutions 
773 |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |4 الخدمة الاجتماعية  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |6 Social Work  |c 014  |f Mağallaẗ Kulliyyaẗ Al-H̲idmaẗ Al-Īğtimāʿiyyaẗ Lil Dirāst wa Al-Buḥūṯ Al-Īğtimāʿiyyaẗ  |l 027  |m ع27  |o 1908  |s مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات والبحوث الاجتماعية  |t Journal of Faculty of Social Work for Social Studies and Research  |v 000  |x 2682-2660 
856 |u 1908-000-027-014.pdf  |n https://jfss.journals.ekb.eg/article_238615.html 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1278297  |d 1278297