ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استخدام بطاقة الأداء المتوازن كأسلوب لتنفيذ الخطط الاستراتيجية للجامعات: نموذج مقترح في ضوء رؤية مصر 2030

العنوان بلغة أخرى: Using Balanced Scorecard as a Technique for Implementing University Strategic Plan: A Proposed Model in the Light of Vision of Egypt 2030
المصدر: دراسات تربوية ونفسية
الناشر: جامعة الزقازيق - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: أحمد، آية جلال السيد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع116
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مايو
الصفحات: 177 - 274
DOI: 10.21608/SEC.2022.239950
ISSN: 1110-3914
رقم MD: 1278451
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | الخطط الاستراتيجية | التعليم الجامعي
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

122

حفظ في:
المستخلص: تعد بطاقة الأداء المتوازن أحد أساليب التخطيط الاستراتيجي الحديثة التي تستند إلى فلسفة واضحة في تحديد الاتجاه الاستراتيجي للمؤسسة، وقياس مستوى التقدم في الأداء باتجاه تحقيق الأهداف. فهي تتميز بتعدد استخداماتها نتيجة ما لحق بها من تطوير مستمر؛ حيث يمكن استخدامها كنظام لقياس الأداء وتقويمه. كما تستخدم كأداة لتنفيذ الاستراتيجية من خلال تركيزها على تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى أهداف إجرائية ومؤشرات أداء. كما يمكن استخدامها كأداة اتصال وربط داخل المؤسسة بهدف توصيل الاستراتيجية لكافة أقسامها وتحديد المسئولية الخاصة بكل فرد داخل كل قسم تجاه تحقيق الاستراتيجية. وفي ضوء ذلك تتناول الدراسة توضيح ماهية بطاقة الأداء المتوازن والأسس والمرتكزات اللازمة حتى يمكن تطبيقها في مؤسسات التعليم الجامعي مع بيان كيف تساعد هذه المؤسسات على تطوير أدائها وذلك من خلال الانتقال بالاستراتيجية من النظرية إلى التطبيق، كما تتناول الدراسة أهمية بطاقة الأداء المتوازن وأهدافها وخصائصها وفوائد تطبيقها، مع تقديم نموذج مقترح لبطاقة الأداء المتوازن كأسلوب لتنفيذ الخطط الاستراتيجية للجامعات حتى تتمكن من تحقيق غاياتها وأهدافها الاستراتيجية ومن ثم تضمن قدرتها على البقاء والمنافسة.

The balanced scorecard is one of the modern strategic planning techniques that are based on a clear philosophy in determining the strategic direction of the organization, and measuring the level of progress in performance towards achieving goals. It is characterized by its versatility as a result of its continuous development; It can be used as a performance measurement and evaluation system. It is also used as a tool for implementing the strategy through its focus on transforming strategic objectives into procedural objectives and performance indicators. In light of this, the study deals with clarifying the nature of the balanced scorecard and the necessary foundations and pillars so that it can be applied in institutions of university education, with an explanation of how these institutions help to develop their performance by moving the strategy from theory to application. With the presentation of a proposed model for the balanced scorecard as a method for implementing the strategic plans of the universities so that they can achieve their goals and strategic objectives and then ensure their ability to survive and compete.

ISSN: 1110-3914