ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > السلوك القيادي ودوره في تغيير...>الوصف

السلوك القيادي ودوره في تغيير أنماط السلوك التنظيمي

المصدر: مجلة الميدان للدراسات الرياضية والاجتماعية والانسانية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة
المؤلف الرئيسي: بن وهيبة، نورة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Benouhaiba, Bora
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جوان
الصفحات: 1 - 15
ISSN: 2602-6155
رقم MD: 1284806
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
السلوكيات القيادية | الثقافة التنظيمية | الموارد البشرية | منظمات الأعمال
كلمات المؤلف المفتاحية:
السلوك القيادي | السلوك الفردي | السلوك التنظيمي | التأثير النفسي | التغيير التنظيمي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

118

حفظ في:
المستخلص: بدأت المجتمعات الصناعية الحديثة- اليوم- تتجه نحو إحداث التغيير في العديد من الآليات والميكانيزمات ولا سيما على قوى القيادة والتي بدأت تتوجه نحو الاحترافية المهنية، فكلما توسعت المشروعات توطدت الكثير من الاتجاهات الجديدة وزادت معها أهمية القيادة وضرورة التمييز بين الأنماط القيادية واختيار النمط المختار والمناسب المساعد على إحداث التغيير خاصة عندما تتحدث على تغيير السلوك التنظيمي بالنسبة للأفراد العاملين داخل المؤسسة المعاصرة عن طريق قدرة التأثير على هؤلاء الأفراد من أجل تحقيق أهداف محددة لهم وللجماعات والمؤسسة. تعد القيادة الإدارية واحدة من أهم عناصر السلوك الإنساني وبالتالي من الواجب علينا في هذا الفصل الكشف والقراءة المعمقة حول طبيعة النمط القيادي المتبع في مؤسسة البحث. على أساس أن القيادة عملية أساسها إما التأثير الإيجابي أو السلبي على مجموع الأفراد العاملين وما ينبع عن هذا التأثير من شعور إيجابي والمتمثل في الاحترام والإعجاب بالقائد بغض النظر عن سلطته الرسمية المرتبطة بتواجد مجموعة من الأهداف مما يستدعي أن تكون للقائد مجموعة من المؤهلات القيادية والاتصالية من أجل تحسين العلاقة بين القائد والمرؤوسين وجعلها علاقة متبادلة، فكلاهما يؤثر في سلوك الأخر. وعليه تحاول المؤسسة الجزائرية اليوم تجسيد المعادلة الصعبة التي تجمع بين (القيادة- الاتصال- التغيير) هي غير صعبة ولكن تحقيقها ممكن، بحيث يكفي أن يكون للقائد والأتباع القناعة الكبرى في حتمية التغيير نحو الأحسن، على أساس أن القيادة الإدارية واحدة من أهم عناصر السلوك الإنساني، فقد أصبحت عاملا هاما في تعريف الحضارة على مدار العصور، فمن أجل أن نفهم الماضي يجب أن ندرس القادة الذين شكلوا التاريخ فعندما نستوعب الحاضر فإننا ننظر إلى القادة السابقين وإلى القادة الحاضرين الذين يؤثرون في حياة الملايين، والمثير للانتباه بقدر ما هو منطقي هو أن الأشخاص ينظرون إلى القادة الحاليين ليستكشفوا ما قد يحدث في المستقبل، حيث أن من المعروف أن رؤية هؤلاء القادة تحمل في طياتها مفاتيح المستقبل.

The new industrial societies started today to change in many mechanisms and mechanisms, especially on the leadership forces, which started towards vocational professionalism. As projects expand, many new trends have become more important, leadership has increased, It is particularly appropriate to bring about change, especially when it refers to changing the organizational behavior of the individuals working within the contemporary institution through the ability to influence these individuals in order to achieve specific goals for them, the groups and the institution. Administrative leadership is one of the most important elements of human behavior and therefore it is incumbent on us in this chapter to reveal and read in-depth about the nature of the leadership style of the research institution. On the basis that leadership is based on either a positive or negative impact on the total number of active personnel and the resulting positive feeling of respect and admiration of the leader regardless of his official authority associated with the existence of a set of goals. This requires the leader to have a range of leadership and communication qualifications Improve the relationship between the leader and subordinates and make them a reciprocal relationship, both affect the behavior of the other.
ISSN: 2602-6155

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.