المستخلص: |
للفرد الموظف داخل المنظمة رغبات وحاجات يسعى إلى تحقيقها وإشباعها، وتختلف هذه الاحتياجات من فرد لأخر، وتحقيقها ينتج عنه الرضا الوظيفي والشعور بالانتماء للمنظمة مما يشكل حافز للفرد الموظف لبذل جهد أفضل وتحسين مستوى أدائه الوظيفي، فاحتياجات الفرد لها تأثير واسع على أدائه داخل المنظمة. لذلك نجد العديد من الدراسات والأبحاث تركز على العوامل التي لها تأثير على الفرد الموظف وتحقيق المنظمة لأهدافها المستقبلية، باعتبار أن الفرد الموظف هو العنصر الأساسي داخل المنظمة، ويساهم في رفع مستوى الأداء الوظيفي في المنظمة، وتسعى المنظمة إلى تلبية احتياجاته من خلال تطبيق نظام حوافز فعال، هدفه تحقيق أداء أفضل من أجل الوصول للأهداف التي تسعى المنظمة إلى تحقيقها.
La motivation est l’une des méthodes les plus importantes adoptée par l’organisation jour attendre des objectifs futurs, Elle consiste à recherches des méthodes et des facteur permettent d’exploites le potentiel de l’individu qui travaille ou sieur de l’organisation et d’accroitre son activité et son efficacité dans la réalisation de son travail. pour cela, les nageons utilisés se sont diversifiés en fonction de chaque organisation et la nature de ses activité exercées par le personnel pour accomplit les missions dictées par les exigences de l’emploi et de la qualités du travail requis, ainsi que du désir et des capacités de l’individu qui sont facteur influant sont le rendement à l’intérims de l’organisation.
|