ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التسييس التنظيمي في النية...>الوصف

أثر التسييس التنظيمي في النية لترك العمل من خلال صمت الموظفين كمتغير وسيط: دراسة ميدانية على المستشفيات الحكومية في محافظة عدن بالجمهورية اليمنية

المصدر: المجلة العلمية للبحوث التجارية
الناشر: جامعة المنوفية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: المخلافي، عبدالملك طاهر عبده الحاج (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alhajj, Abdulmalek Taher Abdo
المجلد/العدد: س9, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 267 - 312
رقم MD: 1311951
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السلوك التنظيمي | موظفو المستشفيات | المستشفيات الحكومية | السلوك السياسي | اليمن
كلمات المؤلف المفتاحية:
التسييس التنظيمي | صمت الموظفين | النية لترك العمل | Organizational Politics | Employee Silence | Turnover Intention
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

43

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى تحليل طبيعة التأثير المباشر وغير المباشر لإدراك التسييس التنظيمي في النية لترك العمل في المستشفيات الحكومية بمحافظة عدن في الجمهورية اليمنية من خلال صمت الموظفين كمتغير وسيط في العلاقة بينهما. ولتحقيق أهداف البحث، تم اختيار عينة بلغ حجمها (307) موظفا من مستشفيات محافظة عدن، وتم استخدام الاستبانة بوصفها أداة لجمع البيانات الميدانية. ومن أجل اختبار فرضيات ونموذج البحث، تم استخدام نماذج المعادلات الهيكلية، وقد أوضحت النتائج وجود تأثير إيجابي مباشر لمتغير التسييس التنظيمي المدرك في مستوى نية الموظفين لترك العمل. وكذلك وجود تأثير إيجابي مباشر لمتغير التسييس التنظيمي المدرك في سلوكيات صمت الموظفين، وأن صمت الموظفين يتوسط العلاقة بين متغير إدراك التسييس التنظيمي، ومتغير النية لترك العمل بالمستشفيات محل البحث. هذا، وقدم الباحث عدة توصيات للمساعدة في تخفيض سلوكيات وممارسات التسييس التنظيمي، والحد من سلوكيات صمت الموظفين، وزيادة سلوكيات صوت الموظف، وتخفيض مستوى نية الموظفين لترك العمل في المستشفيات محل البحث.

The study aimed to investigate the direct and indirect impact of perception of organizational politics and turnover intention through silence behaviors of employees as a mediating variable in Yemeni hospitals in Aden City. To collect the required data, a survey was administered to a sample of 307 employees. To test the hypotheses of the study, models of structural equations were used. The findings revealed a direct positive perception of organizational politics on enhancing the turnover intention in the Yemeni hospitals; the perception of organizational politics enhanced employees silence; and the employee silence behaviors mediated the relationship between perception of organizational politics and the level of turnover intention in the targeted hospitals. Finally, the study provided practical recommendations for reducing organizational politics, employee silence behaviors, reducing turnover intention, and increasing employee voice behaviors in targeted hospitals.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.