ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العدالة التنظيمية كمتغير لمواجهة الاحتراق الوظيفي للعاملين بمؤسسات التعليم العالي

العنوان بلغة أخرى: Organizational Justice as a Variable to Confront Job Burnout for Workers in Higher Education Institutions
المصدر: مجلة الخدمة الإجتماعية
الناشر: الجمعية المصرية للأخصائيين الإجتماعيين
المؤلف الرئيسي: أحمد، سمر إبراهيم عبدالمهدي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، رشا عبدالناصر عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع73, ج1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 257 - 260
رقم MD: 1313015
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

66

حفظ في:
LEADER 04355nam a22002297a 4500
001 2072444
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 696337  |a أحمد، سمر إبراهيم عبدالمهدي  |e مؤلف 
245 |a العدالة التنظيمية كمتغير لمواجهة الاحتراق الوظيفي للعاملين بمؤسسات التعليم العالي 
246 |a Organizational Justice as a Variable to Confront Job Burnout for Workers in Higher Education Institutions 
260 |b الجمعية المصرية للأخصائيين الإجتماعيين  |c 2022  |g يوليو 
300 |a 257 - 260 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تعد مؤسسات التعليم العالي أحد أهم القطاعات التنظيمية والمؤسسات الهامة داخل المجتمع، لما تقدمه من خدمات للعديد من القطاعات والفئات المجتمعية، وكذلك تزايد أعداد المستفيدين من خدمات مؤسسات التعليم العالي، مما أدى إلى ظهور ما يسمى بالاحتراق الوظيفي لكلا من أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة، والموظفين والقيادات الأكاديمية بمختلف الإدارات بمؤسسات التعليم العالي. وذلك نظرا لزيادة ساعات العمل، فكانت هناك حاجة إلى قياس أبعاد ومؤشرات الاحتراق الوظيفي للعاملين بمؤسسات التعليم العالي، وكذلك قياس أبعاد العدالة التنظيمية وعلاقتها بالتخفيف من حدة الاحتراق الوظيفي للعاملين بمؤسسات التعليم العالي، ولهذا سعى البحث الحالي إلى التحقق من إمكانية تطبيق العدالة التنظيمية لمواجهة الاحتراق الوظيفي للعاملين بمؤسسات التعليم العالي من خلال مجموعة من المؤشرات، وتوصل البحث إلى قبول كافة الفروض، وكذلك التوصل لرؤية مستقبلية للتغلب على الصعوبات والمعوقات التي تحد من الاحتراق الوظيفي للعاملين بمؤسسات التعليم العالي.  |b Higher education institutions are one of the most important organizational sectors and important institutions within society, because of the services they provide to many sectors and societal groups, as well as the increasing number of beneficiaries of the services of higher education institutions, which led to the emergence of the so-called job burnout for both faculty members, the assistant staff, and employees. and academic leaders in various departments of higher education institutions. This is due to the increase in working hours, so there was a need to measure the dimensions and indicators of job burnout for workers in higher education institutions, as well as measuring the dimensions of organizational justice and its relationship to alleviating the intensity of job burnout for workers in higher education institutions. As well as measuring the dimensions of organizational justice and its relationship to reducing the intensity of job burnout for workers in higher education institutions, and for this the current research sought to verify the possibility of applying organizational justice to confront job burnout for workers in higher education institutions through a set of indicators. The research reached the acceptance of all the assumptions, as well as recommending a future vision to overcome the difficulties and obstacles that limit the job burnout of workers in higher education institutions. 
653 |a العدالة التنظيمية  |a الاحتراق الوظيفي  |a القيادات الأكاديمية  |a الالتزام التنظيمي  |a أعضاء هيئة التدريس 
700 |a محمد، رشا عبدالناصر عبدالله  |e م. مشارك  |9 383464 
773 |4 الخدمة الاجتماعية  |4 علم الإجتماع  |6 Social Work  |6 Sociology  |c 010  |e Journal of Social Work  |l 001  |m ع73, ج1  |o 0677  |s مجلة الخدمة الإجتماعية  |v 073 
856 |u 0677-073-001-010.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1313015  |d 1313015