| LEADER |
03913nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2087308 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a المعمارى، أحمد حمود منصور
|g Al Mamamry, Ahmad H. M.
|e مؤلف
|9 169334
|
| 245 |
|
|
|a المواءمة بين الفرد والمنظمة وتأثيرها في الاستقرار الوظيفي:
|b دراسة حالة في كلية المعارف الجامعة
|
| 246 |
|
|
|a Relevance between Individual and Organization and its Impact in Job Stability:
|b Case Study in Almaarif University College
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2020
|g تشرين الأول
|
| 300 |
|
|
|a 238 - 267
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى دراسة المواءمة بين الفرد وبيئة المنظمة بأبعادها الأربعة (المواءمة بين الفرد والمنظمة، وبين الفرد والوظيفة، وبين الفرد وجماعة العمل، وبين الفرد والمشرف المباشر) وتأثيرها في الاستقرار الوظيفي من خلال (النية في البقاء)، أجريت الدراسة على عينة شملت (61) مبحوثا من أعضاء هيأه التدريس والمعيدين في كلية المعارف الجامعة. وتم تحليل البيانات باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS, version 24) وقد توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط معنوية بين الاستقرار الوظيفي والمواءمة بين الفرد وكل من المنظمة والوظيفة والمشرف المباشر، في حين أن العلاقة كانت غير معنوية للمواءمة بين الفرد وجماعة العمل. أما من حيث تأثير أبعاد المواءمة في الاستقرار الوظيفي فقد بينت نتائج تحليل الانحدار المتعدد أن بعدي المواءمة بين الفرد والوظيفة، وبين الفرد والمنظمة ذات تأثير معنوي وتعد مؤشراً جيد للتنبؤ في سلوك الاستقرار الوظيفي، أما المواءمة بين الفرد وجماعة العمل، والفرد والمشرف المباشر فليس لها تأثير معنوي في الاستقرار الوظيفي. واختتم بعدد من النتائج والتوصيات.
|b The research aims to examine the level and effect of person- environment fit with its four dimension (person-organization fit, person-job fit, person-group (PG) and person-supervisor (P. S)); on job stability through intention to stay. Data were collected from 61 faculty members at Al-Maarif University College. Data were test by (SPSS)program. Result were revealed that. There is a significant correlation between person-organization fit, person-Job fit, person-supervisor fit and job stability, while person-group fit have no significant correlation with job stability. the Multiple linear regression shows that person-organization fit and person-job fit have significant effect and best predictor for job stability, while P-G fit and P-S fit have no effect on Job stability. The research concluded with a number findings and recommendations.
|
| 653 |
|
|
|a الأمن الوظيفي
|a السلوك التنظيمي
|a الرضا الوظيفي
|a البيئة التنظيمية
|a الإدارة البيئية
|
| 692 |
|
|
|a المواءمة بين الفرد والبيئة
|a الاستقرار الوظيفي
|b Person-Environment Fit
|b Job Stability
|b Intention to Stay
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 009
|e Journal of Managerial Studies
|f Dirāsāt idāriyyaẗ
|l 026
|m مج13, ع26
|o 0671
|s مجلة دراسات إدارية
|v 013
|x 2079-9861
|
| 856 |
|
|
|u 0671-013-026-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1329191
|d 1329191
|
