| LEADER |
04283nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2090288 |
| 024 |
|
|
|3 10.33858/0470-018-030-021
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 706858
|a بلقاسم، تمام
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر إدراك ممارسات استراتيجيات إدارة الموارد البشرية من طرف الموظفين على سلوكهم الوظيفي بالمؤسسات:
|b دراسة عينة من موظفي مؤسسة سويدي كابل بعين الدفلي
|
| 246 |
|
|
|a ةThe Impact of Employees’ Awareness of Human Resource Management Strategies Practices on their Job Behavior in Institutions
|b A Study of a Sample Of Employees of the Suwaidi Kabul Foundation in Ain Defla
|
| 260 |
|
|
|b جامعة حسيبة بن بو علي بالشلف - مخبر العولمة واقتصاديات شمال إفريقيا
|c 2022
|
| 300 |
|
|
|a 393 - 408
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى تحليل أثر إدراك الموظفين لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية على سلوكهم داخل المؤسسة، ومن ثم تحديد دور هذه الاستراتيجية في توجيه وتعديل السلوك الوظيفي بما يتناسب مع أهداف المؤسسات وتوجهاتها، ومن أجل ذلك تم دراسة آراء عينة تتكون من 75 عامل بمؤسسة سويدي كابل بعين الدفلى. وقد خلصت الدراسة إلى وجود تأثير إيجابي لإدراك الموظفين لممارسات استراتيجية إدارة الموارد البشرية على سلوكهم الوظيفي بالمؤسسة مجل الدراسة، كما توصلت أيضا إلى وجود ارتباط إيجابي بين ممارسات استراتيجية الموارد البشرية ومحددات السلوك الوظيفي بأنواعها الثلاث: الفردية، الجماعية، والتنظيمية، كما أثبتت عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى للمتغيرات الديمغرافية، وفي الأخير أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بتطبيق استراتيجية الموارد البشرية والعمل على توضيحها للموظفين حتى تحظى بالقبول والتأييد الواسع.
|b This study aims to analyze the impact of employees’ awareness of human resources management strategies on their behavior within the organization, and then determine the role of this strategy in directing and modifying job behavior in line with the institutions’ goals and orientations, For this purpose, the opinions of a sample consisting of 75 workers in the Swedish Kabul Foundation in Ain Defla were studied. The study concluded that there is a positive impact of employees’ awareness of human resource management strategy practices on their job behavior in the organization under study. It also found a positive correlation between human resource strategy practices and the determinants of job behavior of its three types: individual, collective, and organizational. It also proved that there are no differences It is statistically significant due to demographic variables, and in the end, the study recommended the necessity of paying attention to the application of the human resources strategy and working to clarify it for employees in order to gain wide acceptance and support.
|
| 653 |
|
|
|a شؤون العاملين
|a الموارد البشرية
|a الكفاءة الوظيفية
|a المؤسسات الصناعية
|
| 692 |
|
|
|a الممارسات الاستراتيجية
|a إدارة الموارد البشرية
|a السلوك الوظيفي
|a محددات السلوك
|b Strategic
|b Human Resource Management
|b Job Behavior
|b Determinants of Behavior
|
| 700 |
|
|
|a قلش، عبدالله
|g Kelleche, Abdellah
|e م. مشارك
|9 267438
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 021
|e Journal of North African Economies
|f Mağallaẗ iqtiṣādiyāt šamāl ifrīqiyā
|l 030
|m مج18, ع30
|o 0470
|s مجلة إقتصاديات شمال إفريقيا
|v 018
|x 1112-6132
|
| 856 |
|
|
|u 0470-018-030-021.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1332771
|d 1332771
|
