ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور إدارة المواهب في دعم الميز...>الوصف

دور إدارة المواهب في دعم الميزة التنافسية المستدامة بالتطبيق على الشركة المصرية للاتصالات

المصدر: المجلة العلمية للبحوث التجارية
الناشر: جامعة المنوفية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: شادي، عادل إمام حامد إمام (مؤلف)
مؤلفين آخرين: علي، أيمن حسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: س9, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 659 - 700
رقم MD: 1335603
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القدرة التنافسية | إدارة المواهب | الشركة المصرية للاتصالات | التنمية المستدامة
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواهب | الميزة التنافسية المستدامة | Talent Management | Sustainable Competitive Advantage
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

86

حفظ في:
المستخلص: يتمثل الهدف العام للدراسة في الكشف عن دور إدارة المواهب في دعم الميزة التنافسية المستدامة في الشركة المصرية للاتصالات. واعتمد الباحثان قائمة استقصاء لجمع البيانات الأولية باستخدام عينة قوامها 345 مفردة من العاملين بمختلف المستويات الوظيفية. كشفت النتائج عن وجود علاقة معنوية بين تطبيق إدارة المواهب (استقطاب المواهب، الاحتفاظ بالمواهب، تطوير المواهب، إدارة أداء المواهب) وبين دعم الميزة التنافسية المستدامة في الشركة المصرية للاتصالات مأخوذة بصورة إجمالية، وكل بعد من أبعاد الميزة التنافسية المستدامة (الابتكار، التميز، التكلفة الأقل، التوقيت المناسب، الكفاءة) على حدة. كما بينت النتائج أن مستوى تطبيق إدارة المواهب جاء متوسطًا، كما جاءت الميزة التنافسية المستدامة للشركة المصرية للاتصالات متوسطة. وفي ضوء نتائج الدراسة قدم الباحثان مجموعة من التوصيات لتحسين مستوى تطبيق إدارة المواهب ودعم الميزة التنافسية المستدامة في الشركة المصرية للاتصالات.

The general aim of the study is discovering the role of talent management in supporting sustainable competitive advantage by applying on telecom Egypt. The researchers depended on surveys to collect preliminary data by using a sample of 345 of employees from various employment levels. The conclusions revealed a significant relationship between applying data management (Talent recruitment, Talent retention, Talent development, Talent performance Mangement) and supporting sustainable competitive advantage in telecom Egypt taken in aggregate picture, and every aspect from the sustainable competitive advantage aspects (innovation distinction, lower expenses , appropriate timing , competence) at a time. The conclusions also showed that the application of the talent management was intermediate, the sustainable competitive advantage of telecom Egypt was found to be intermediate. And in the light of the study's conclusions the researchers a group of recommendations to improve the level of talent management application and sustainable competitive advantage support in telecom Egypt.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.