ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير القيادة البارعة في تحقيق التفوق الاستراتيجي: دراسة تطبيقية في دائرة التدريب وبحوث الطاقة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Skillful Leadership in Achieving Strategic Superiority: An Applied Study in the Department of Training and Energy Researc
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: علوان، علي حسن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أحمد، شهناز فاضل (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع135
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 19 - 38
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 1342823
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة البارعة | التفوق الاستراتيجي | Skillful Leadership | Strategic Superiority
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى معرفة علاقة القيادة البارعة في تحقيق التفوق الاستراتيجي في وزارة الكهرباء، دائرة التدريب وبحوث الطاقة، من خلال سلوكيات القيادة البارعة والمتمثلة بـ (سلوكيات منفتحة وسلوكيات منغلقة)، ومن خلال الأبعاد الأساسية للتفوق الاستراتيجي (الاستراتيجية الملائمة، التفوق الثقافي والمعرفي، تفوق العمليات، تفوق الخدمات)، وبيان مدى تأثير سلوكيات القيادة البارعة وأنشطتها الاستكشافية والاستثمارية في تحقيق التفوق الاستراتيجي، وتمثلت مشكلة البحث والتي تم الوصول إليها عن طريق الاستطلاع الأولى الذي اجري في الدائرة المذكورة، يكمن في عدم الفهم الصحيح لمتغيرات الدراسة الحالية، ووجود ضعف واضح في تحقيق التفوق الاستراتيجي عبر الاستغلال الصحيح للإمكانيات والمهارات المتوفرة في المنظمة لتحقيق التفوق الاستراتيجي في ميدان عملها، وتم اختيار عينة البحث بصورة عشوائية طبقية حيث شملت العينة على فئات كالتالي (م مدير العام، مدير قسم، مسؤول شعبة، موظف)، العاملين في المنظمة المبحوث فيها، حيث بلغ عددهم (130) موظفاً، ولتحقيق اختبار الفرضيات استخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي، وتم الاعتماد على استمارة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات، كما توصل الباحثان إلى مجموعة من النتائج لعل أبرزها وجود تأثير بين القيادة البارعة في تحقيق التفوق الاستراتيجي سعياً منها لتلبية الطموحات المستقبلية للمنظمة المبحوث فيها.

The research aims to know the relationship between skillful leadership in achieving strategic superiority in the Ministry of Electricity, Department of Training and Energy Research, through skillful leadership behaviors represented by (open behaviors and closed behaviors), and through the basic dimensions of strategic superiority (appropriate strategy, cultural and cognitive superiority, superiority operations, superiority of services), and an indication of the extent of the impact of skillful leadership behaviors and its exploratory and investment activities in achieving strategic superiority. Achieving strategic superiority through the correct exploitation of the capabilities and skills available in the organization to achieve strategic superiority in its field of work. The respondents were numbered (130) employees, and to test hypotheses, the researchers used the descriptive analytical approach. Madad used the questionnaire as the main tool for data collection. The researchers also reached a set of results, perhaps the most prominent of which is the presence of an influence between skillful leadership in achieving strategic superiority in an effort to meet the future aspirations of the organization in question.

ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة